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电力供电管理论文线损问题论文 摘要：供电企业的管理水平影响着企业的经济效益，进而影响着供电效率，而忽视线损管理的重要性，使供电企业的管理工作得不到有效的发挥。所以供电企业必须注重线损的管理工作，通过分析产生线损问题的各种因素，从而找到有效的解决措施。综合以上分析因素，搞好线损管理工作对于供电企业的能源利用率以及电网无功补偿技术的引用，能够减少电能的耗损率，大大降低了线损问题，有效提高了供电企业的自身管理水平，也提高了供电企业的经济效益。 电力企业是我国经济发展的支柱，各项领域都需要电力企业的供电支持，纵观我国经济发展，无论城市化改革还是农村发展，都离不开电能的支持。电力企业在供电过程中除加强对自身的供电管理以外，还需要引导其他行业做到节约用电。所以，要用合理科学的方法有效的控制电力企业在输送电能时所产生的电线耗损，才能更好的???节约用电做铺垫。电力企业在实际供电过程中，由于输送管道的环境千差万别，使得电能的耗损量不断增多，而线损率的高低影响着电力企业的管理水平和经济效益，所以，电力企业供电管理过程中，处理好线损问题，才能有效的进行经济管理，提高电力企业的管理能力。 1 供电管理中存在的线损问题 首先我们要了解供电企业的线损是什么，然后针对其具体环节发现其存在的问题。线损是指在电能的传输运送过程中，产生在电力设备与线路之间的能源损耗。在电能输送过程中会因各种因素所产生线损，例如变压器升降压过程中，电压高于110V等也会产生线损，所以，电力企业必须注重线损的管理水平，有效的控制线损率，运用科学合理的管理方法提高电力企业的经济效益。 1.1 线损管理机制不健全 对于供电企业来说，现存指标完成的好坏反映着企业的管理水平的高低，部分供电企业虽然在管理指标时能够逐项分解线损指标，却对其重视程度不够。就目前发展形势来看，我国相当一部分供电企业没有制定合理、科学、规范的线损管理制度，忽视了线损管理的重要意义，由于这一缺陷管理，使得线损管理过程中缺少技术的支持以及物质保障，只有实际的分析线损管理指标在企业管理中所占的地位，才能有效的进行各部门的协调配合工作。而在实际管理进程中，企业员工大多存在注重企业的业务而忽视线损管理的情况，没有做好线损的管理工作。综合来看，线损管理没有完善合理的管理机制体现在如下几个方面，一是体现在对企业对线损管理上的不重视，二是企业没有制定科学有效的管理方法，使得线损管理达不到合格指标。三是对于线损的管理，没有设定专门负责的管理人员。供电企业的线损工作与其他各部门工作有紧密相连，例如电能的计算的准确率、电网输送状态和组织结构等都会产生线损的影响因素，所以，当出现线损问题时，责任很难落实到哪个部门中去，所以就降低了线损的工作效率，同时使电能耗损率上升。 1.2 配电网存在严重的负荷现象 改革开放以来我国经济仍在可持续发展进程中，由于各个地区的经济发展步调不一致，对于供电的需求量也有所不同，使得电力负荷存在分配不均匀的情况。一般来讲，出现电力负荷的高峰期区域都属于我国重工业区，所以电网覆盖率容易出现重载情况，最终导致线损率的提升。在重工业区的供电需求由于电价等其他因素的影响，使得夜间的供电量大于白天，电网系统在夜间的负荷超重，也大大提高了线损率。供电企业对于电网的管理也缺乏科学性和合理性，配电网得不到深度优化和改造，使得配电网处于陈旧落后状态，加大了线损问题的产生，如果配电网出现线损事故，轻则大面积停电，重则将危及供电企业的安全，严重影响着电力企业的供电质量。所以，供电企业要加强对配电网的管理，大幅度降低线损率，才能保障社会的供电需求。 1.3 无功补偿技术投入力度不够 在我国电力系统中，电网电容量在整体生得到提升，但是由于电网电压过高且负荷较大，使得电力设备的单组容量过大，企业对电容量的无功补偿设备投资力度不够，尤其是大容量的电容器设备的运用。对于电容器设备的引用，我国大部分电力企业仍采用复合式电容器，没有引进先进的无功补偿设备，对供电系统造成滞后的影响。 2 解决线损问题的策略 2.1 建立健全的线损管理制度 提高供电企业的现场管理能力，建立完善的管理体系，以便减少线损率，优化供电网能源配置，从而做到供电企业的节能环保。首先我们要从以下两方面入手，第一完善线损的管理制度，优化线损管理结构。供电企业首先要重视线损管理工作，完善企业现场管理的组织结构，为搞好线损管理工作做铺垫，在制定合理的管理体系同时，要充分考虑线损管理与其它各部门管理活动的联系性，促进线损管理与其它管理工作有效的结合，使供电企業的整体管理体系得到发展。其次供电企业要设立专门的管理人员负责线损管理这一环节，专门负责协调线损管理与其它各部门管理工作存在的业务往来，这就加强了对线损的管理，也提高了供电企业的整体管理水平。 2.2 优化配电网络结构 考虑在最大功