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深化改革 大胆创新 突出重点 狠抓落实 努力开创学院工作新局面 ——在全院 工作会议上的讲话 同志们: 今天我们在这里召开学院2007年工作大会,主要任务是：总结2006年学院主要工作，表彰先进集体和个人以及科研成果，研究部署2007年的工作任务。希望大家对会议精神要认真学习领会，努力贯彻落实到今后工作中去。 下面，我重点讲三个方面的问题： 2006年学院工作回顾 过去的一年，在省局党组的领导下，学院党委带领全院教职员工全面贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神，坚持以科学发展观，围绕中心、深化改革，各项事业取得了长足进步，开局之年为学院“十一五”发展，奠定了良好的基础。 （一）科学规划“十一五”，推进体制改革和体制创新，进一步提高工作效率。一是科学制定“十一五”规划。学院按照省广电局和省教育厅有关文件精神，结合实际，群策群力，在广泛听取教职工意见的基础上，充分调研，反复论证，科学制定了学院“十一五”发展规划，就学院“十一五”期间办学指导思想、办学思路、办学原则和办学定位进行了科学论证，对发展面临的形势做出了科学分析，并规划“十一五”期间的主要任务，制定了相应措施，对学院当前和今后五年的工作具有重要的指导意义。二是深入扎实开展效能建设。学院十分重视效能建设，做到了早启动、早开展、早见效，按照“自己查、群众提、上级点”的要求，切实把每个阶段各项工作落到实处，把握重点、注重实效，通过召开群众及学生座谈会、明查暗访、网站交流等形式，广泛听取各方面的意见和建议。根据学院工作实际，印发了学院效能实施意见，尤其重视了大讨论活动的内涵挖掘，拟定了“如何更新办学理念、拓展办学思路”等8个讨论主题，有针对性地开展了“学院大讨论、部门小讨论”，进一步改进了工作作风，增强了服务意识，提高了工作效率，受到了省局的表彰和师生员工的好评。三是逐步完善规章制度建设。制度建设是效能建设的重要举措，是单位规范工作程序，提高管理水平的保证。学院坚持把制度建设贯穿于效能建设的各个方面和各个环节。2006年学院修订并完善了党政工团管理等8个方面的规章制度，并汇编成册。学院制定并完善了《安徽广播影视职业技术学院二级管理职责暂行规定》、《安徽广播影视职业技术学院经费包干管理办法（试行）》等9项规章制度，切实做到了“事事有制度、事事有规范”，有效促进了工作规范化、制度化、科学化。四是继续深化体制机制改革。管理体制方面，在教学系部稳步推行了责、权、利相结合的二级管理，明确职责，促进系部工作的能动力、谋划力、执行力的提高。在分配制度方面，建立绩效优先、兼顾公平的分配制度，积极推进岗位聘用制，实行岗位工资、校龄工资、奖励工资，并为岗位聘用人员办理了保险；并启用占编聘用等优惠政策，吸引优秀人才。五是创新行政后勤工作思路。为推进电子政务,打造网络平台，学院各部门加强了部门网站建设，提高了信息更新、版面设计的水平，后勤管理方面，经过公开招标，学院对食堂、浴室和锅炉房进行了整体托管，服务质量得到有效提高。六是加大干部职工考核力度。学院分类制定了干部职工考核管理办法，配合省局人事处对学生处、等十个部门主要负责人进行处级干部民主测评和选拔推荐。通过加强干部职工考核管理，充分发挥了干部队伍的作用，调动了学院教职工的工作积极性。 （二）把握工作中心，推进教学改革，进一步提高办学能力。一是教学改革稳步推进。学院针对各专业制订模块大纲，根据市场需要修订、完善各专业教学计划，实行“五双”(即双纲施教、双师执教、双堂教学、双向考核、双证就业)教学，做好新专业的教改方案的制定工作，并以课程改革为切入点，总结检查教改情况，完善模块教学，推进学院第二轮“宽基础，活模块”教学改革。学院通过借鉴澳大利亚和德国高职教育模式，学习省内外高职学院办学经验，并结合学院实际，完善教材教法、课程设置等环节，深入推进“宽基础，活模块”教学改革。2006年9月1日至3日，学院在舒城县万佛湖召开“2006年教学改革研讨会”。与会同志就改革考试办法、加强实践教学等方面进行了深入研讨和交流，通过系列的教改工作，学院广大教师统一了思想，教学质量得到了明显提高。二是教学研究全面开展。学院成立了省级教研项目“高职学院前堂后台人才培养模式”研究课题组，对子课题进行了分解，确立了牵头人。2006年又成功申报了2个高等学校省级教研项目。研究构建校内模拟电视台、模拟广播电视频率频道、模拟公司、模拟报刊社、模拟俱乐部和协会的人才培养模式方案，并与北大青鸟公司合作办学，开办了“北大青鸟班”，引进新的课程理念。同时，进行了学报试刊工作，为学院营造了良好的教研氛围。全校教职工在公开刊物上发表论文43篇。三是专业课程建设不断加强。学院在改造传统专业的基础上积极拓展新专业，停招了部分招生不景气专业，2006年新申报