经济型酒店人力资源管理论文开题报告.docVIP

北京理工大学现代远程教育学院 毕业设计（论文）开题报告 论文题目： 经济型酒店人力资源管理研究 教 学 站： 知金教育（济南） 专 业： 工 商 管 理 学生姓名： 高 飞 指导教师： 贾效明  题目 经济型酒店人力资源管理研究 二、选题的背景及研究意义 选题的背景： 经济型酒店，一种全新但更迎合大众口味的餐饮住宿方式，在酒店宾馆领域世界范围内掀起了一股浪潮，在巨大的商机刺激下，越来越多的企业投身于经营经济型酒店的过程中，但在人力资源管理过程中，又面临着不能被传统方式解决的新生问题。诸如管理者素质偏低、人才结构不合理，继而导致高素质人才流失。因此经济型酒店管理者如何进行管理，充分他们员工的主人翁精神，调动其积极性和创造性就显得尤为重要。 研究意义： 人力资源管理是现代经济型酒店管理的核心管理问题，它直接影响酒店的可持续发展与长久效益的保持，有以下意义： 首先，酒店通过实施有效的管理策略，把人力资源的开发摆在重要位置，员工自此获得自身发展，酒店业获得效益。酒店同时提高其管理水平及形象，能不断吸引新的人才。员工在这个轻松自在的氛围中工作，因而愿意长久为酒店贡献力量。 其次，酒店利用人力资源管理的目标导向，根据酒店的既定目标，结合酒店的自身情况，建立符合酒店的管理机制，从而有目的、有方向地激发员工的积极性、主动性、创造性，使其为实现酒店的最终目标而努力工作。 再次，员工的工作绩效取决于员工的工作能力，技术水平的高低和工作环境影响程度。在同一家酒店里，员工处于同样的工作环境，能力相同的员工，其工作绩效的高低则取决于管理水平。 最后，酒店通过恰当的管理措施，对新员工进行培训，使他们自觉提高业务素质。对坚持学习文化与专业知识的员工给予表扬，对不思进取者给予适当批评，并在待遇、福利、晋升机会方面区别考虑。促使员工主动熟悉业务，自我提升。 三、论文写作思路与主要内容 写作思路 随着北京奥运会、上海世博会的相继成功举办，我国的旅游业得到了快速的发展，消费者的需求逐年递增。在这一背景下众多国外经济型酒店集团纷纷进入中国市场，同时，他们也带来了先进的管理模式、管理手段和管理方法。 人力资源管理作为企业八大管理系统之首，这期间也面临着诸多问题和挑战。文中就有关的一问题进行解析以大学的专业理论知识为基础，大量收集和整理相关资料，对相关知识的进一步学习和认识对所选课题进行研究。王千里. 经济型酒店在中国：前景、提升、路径[J].商业时代,2005（124）：112. [2] 谢梦琳. 酒店人力资源激励管理探讨管理与财富,2008.09. [3] 孙海法. 现代企业人力资源管理[M].广州：中山大学出版社,2005.289-326. [4] 刘光明. 现代企业文化[M].北京：经济管理出版社，2005.87-103. [5] 安鸿章. 企业人力资源管理人员 (下册) [M].北京：中国劳动社会保障出版社,2005. [6] 赵曙明,成思危. 人力资源管理研究[M].北京中国人民大学出版社,2004. 朱瑞珍,蒋晗晖. 我国中小企业管理的现状及对策[J].商场现代化,2006,(01).[J]. 管理科学文摘，2006(3)