员工疗休养暂行管理办法20131224精选.doc

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员工疗休养暂行管理办法20131224精选

关于制发《员工疗休养暂行管理办法》的通知 公司各部门: 为进一步落实公司员工关爱计划,营造“快乐工作、健康生活”氛围,激发和调动广大员工的工作积极性,增强企业凝聚力,结合公司实际,特制订《员工疗休养暂行管理办法》,现发给你们,望遵照执行。 二○一四年一月 日 中船澄西员工疗休养暂行管理办法 目的 做好员工疗休养工作是公司贯彻实施《劳动法》、落实以人为本、关爱员工的一项举措,对增强员工身体素质,调动员工工作热情,实现企业可持续健康发展,构建和谐稳定的劳动关系具有积极作用。为保证员工疗休养工作规范化、制度化,把公司对员工的关爱落到实处,特制定本暂行办法。 适用范围 公司在岗员工,包括合同制员工、劳务派遣制员工、退休返聘员工。 职责 人力资源部负责员工疗休养办法的制定和完善,员工疗休养资格和期限的认定。 工会负责员工疗休养组织实施,包括疗休养方案制订、计划安排、资金预算和组织实施。 各部门(分工会)负责员工疗休养的人员安排,上报各批次疗休养名单。 疗休养类别和条件 公司员工疗休养分为以下几种: 荣誉型疗休养:荣获公司上年度优秀员工及以上荣誉称号的员工;公司认定的有特殊贡献的先进员工。 退休型疗休养:年龄超过40周岁且在公司连续工作满20年的员工; 普通型疗休养:在公司连续工作满3年的在岗员工; 其他:经有关部门认定的工伤员工,在恢复期间需要疗养者。 疗休养时间及费用标准 荣誉型疗休养采用短期考察形式,时间为4-5天,费用标准为每人3000元。 退休型疗休养,分为外出短休疗养和疗养院休养两种类型。短休不超过5天,疗养院休养不超过10天,费用标准为每人2000元。 普通型疗休养,每3年一个周期,每次3天,费用标准为每人1000元; 工伤疗休养不超过10天,费用标准为每人2000元。 荣誉型、退休型疗休养享受公司疗休养假期,普通型疗休养均按工作日计算,实际疗休养时间相应冲抵本人当年的年休假。 荣誉型疗休养原则上安排在每年10月组织,普通型疗休养原则上安排在每年4月、5月、9月组织。 员工疗休养均无伙食、交通费补助,疗休养期间不影响基本工资和绩效资金的发放。 疗休养员工名额比例 每年普通型疗休养名额按不超过符合条件员工数三分之一的比例,由各基层分工会掌握并在年初制定疗休养计划,以便员工做好年休假安排。 当年度参加荣誉型疗休养的员工,不重复参加普通型疗休养。 当年度退休人员原则上安排一次疗休养。 当年度记过失分10分以上的员工,自扣分之日起三年内不安排疗休养。(建议取消) 新取得疗休养资格的员工,在公司员工疗休养一个轮回周期内,安排在上年度疗休养员工的后面。 员工不能参加部门安排的疗休养计划的,应书面向部门说明原因,经工会核实后视具体情况确定是否另行安排。 当年应疗休养的员工,确因工作需要无法安排的,经部门领导同意,可顺延至次年安排。其空缺名额,由部门分工会从下年度疗休养员工中补充安排。 当年应疗休养的员工,无故不参加的视自动放弃该疗养期内所有疗养机会,不再另行安排。 疗休养组织实施 公司每三年公布一次短期疗养计划安排,确定疗养地点、时间和各期各部门分配名额,同时下发符合短期疗养的人员名单至各部门。每年初公布当年度疗休养工作计划。(三年计划太长,人员流动因素) 各分工会根据下达的疗休养名额和计划,并根据部门生产任务情况,确定各批次疗休养员工名单上报工会,同时反馈给员工。 工会汇总统计各部门上报疗休养人员名单,提前一周与各分工会确认该批次疗休养名单,并组织实施。 其他规定 员工在疗休养期间有下列行为之一的,取消其疗休养资格,并通报所在部门处理: 在疗休养期间违反公司规定或疗养院规章制度,给企业、疗养院造成不良影响的; 员工在疗休养期间,无故不请假,擅自外出或提前离开的; 员工在疗休养期间,不听从领队安排,给公司造成一定影响的。 附则 本规定自下发之日起执行,同时原《中船澄西员工短期疗养管理办法(试行)》(澄西人字[2011]105号)《中船澄西员工疗休养办法》(文号)?废止。 本规定由人力资源部负责解释。 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、

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