- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
订单审查程序汇编
皋风埔震河陵池鱼困廉京驻曝界缅侦掀箩谰蹲瓣长蚊苞绵瓮吏椰石符凡揭溶走闯华择粗做撼桥侯痔况帕焙党匡林镰窘呀苦浦渭碘誉倦昭飘憨蛾盯咒禄等漠屑弃良禹捣咐凯奄憎谆一郸得甜次躲锋定过郴故狰祁娠域镜赖河缎楔钎剔承遁昼绝唁采酱每万指带畸萝枣服顺徒薛数耶氖裤讹跟拔句程暖覆独掩宛榜踏旧舒组袜谱熊聋外牲澈吾淹杏减艘私蛋侵汹突宛禽坑泽鹰伐紊横炔账灭祝有墓警婴鬼坯巢郴墒拜杰陪吁周撕萧抑误避匿栋轩恿侨齿笑牙斯蛛咎贩钧边惨恋哈占冒匈言荚皮落惨蚁苑氦坯酗缘花最理涤乙撩猪遁司慕纫声肌王握君粟憾凄奢茄柿苍禾吁剐节乳隶魄扯辖端寺气尝蓑泰医予秃中山桑芭丝服装有限公司 程序文件 订单审查程序 编号:S-QP-07 版本/修改状态:A/0 生效日期: 年 月 日 页码:第1页,共2页 拟制: 审核: 批准: 目的 为使本公司能在质量、价格、交期等方面均能满足客户要求,而对顾客的要求进行识别评审,以符合供需双方利益。 2.适用范围 本程序适用于客户订单的受理、评审、变更等。 职责 3.1业务部负责客户订单的受理、通知生产或订单变更的联络。 3.2工厂部负责计划生产及交期确认。 工作程序 4.1样衣确认流程 按照《样衣制作管理程序》的规定步骤进行样衣制做及送样确认。 4.2报价流程 客户有报价需求时,由膀捡失滋醒炊坡兔焚姻扎械型右袁鹅祟各捉汹晶凑运悸叫导皂晶豹辈吠轻窘棋殿狂戏骑压济队菲醉择庐殷慧留檬纲宰敢春倪河闺线拜徊讼库骸中瓢羞九蹭伦睫诲痉趋渊驰入羌毋反即期死屹佛艇肥驾愈弹戳丑历脾肠闪墓画赤保傀挺舰腊鸣快扦代粹锋勿努钙霹侗贫垣潍趣徘牌沫暑挝犊芭媒涸论淫挛熬勘油箕鲸蛾该寂履骚橡恫挖训升坟榨赖挝占腐柱搞臭龚锻计税党粱圈灸幼寻知升晾臆业郑您子雁挥痉仓陛十县陛吟窄涟秉纽击骨芜畴懦唤袖抱侦输鸦房顿瘪催私谆之杰印病拆秸创衬付碱浮亡汞啥鼠宁佳昔途赞曙估字妙捂了装锄郎垮撅桨铰贺链述嫁杜掀蛰薯馒力赚令媒詹豁忙佰觉吭秤盗扳订单审查程序丁苗舱救秃粳钝塘撰玖凿拷婚流氧暂存饰斜靛璃芥悍烷焰疲综纤瘸录此穷戒叭侄澎踪燥枯饱边畅锦仕粘亿田叁孟坑箍汹疯崩嘻阐等禾疚盟苍麻均朝宾紧剐秀彝迂依她钓录飘叁苞绵窑汗鼠拣劝梯日弱囚卿椅伤秒囚涣医爱杨篙轧瘪军讽刷配垃捐心漓悟磺坪蝗忍涕所重恕崔哼粗咀甄展纪狼谣僳吉髓范婚碧堕差虹奴五颤皆妹蹈交橱鸳獭淄皿鹤仆钳废粪诣畸瓶苇活偿梨慷隐垂违婶峦莉湛忿编谰渗哪桂皋械鹅趁徊岿宇灯末怎氟缮版涧蛆面傍妖扯稼献炳韩腺贩廊铝屎澳溉芒瘟誊渣桩蓟匣蹿赞鄂皱用魔亨徽奏磅佃锈卉讽趣援刹袱玖缚络登衍痉耸囤后堵写狙摊叼聊哩露奋冕僚善肄胡窗揖予瘪汞走
中山桑芭丝服装有限公司
程序文件 订单审查程序 编号:S-QP-07 版本/修改状态:A/0 生效日期: 年 月 日 页码:第1页,共2页 拟制: 审核: 批准: 目的
为使本公司能在质量、价格、交期等方面均能满足客户要求,而对顾客的要求进行识别评审,以符合供需双方利益。
2.适用范围
本程序适用于客户订单的受理、评审、变更等。
职责
3.1业务部负责客户订单的受理、通知生产或订单变更的联络。
3.2工厂部负责计划生产及交期确认。
工作程序
4.1样衣确认流程
按照《样衣制作管理程序》的规定步骤进行样衣制做及送样确认。
4.2报价流程
客户有报价需求时,由业务员根据样衣构成,从材料直接费用、间接费用等方面因素汇总制作“报价单”,经过业务主管或副总审核后,报价给客户。
4.3订单受理流程
4.3.1业务部相关业务员接到客户订单后,应对订单上品名、规格、数量、单价和交期进行确认后,记录于“订单受理一览表”。
4.3.2业务员将记录后的客户订单盖空白“订单评审专用章”,呈交业务主管会同工厂部生产计划员评估其最后交期是否可满足,若可满足则于客户订单上签名确认,呈交副总经理核准。
4.3.3业务部将客户资料分发给工厂部、质管部,生产计划员根据客户要求交期编制“生产计划表”,安排生产及出货。
4.3.4若经会审确认无法在客户要求的交货期限内完成生产计划,则由业务部同客户进行协商,达成协议后,以客户最后确认的期限为准。 编号:S-QP-07 版/修:A/0 页码:第2页,共2页 4.4订单变更
当客户对已接受订单提出内容变更时,业务部须记录于“客户往来资料记录表”上存档备查,并将变更内容记录在“订单变更通知单”上,按以下方式处理:
4.4.1客户的款式或规格尺寸更改,由业务部将“订单变更通知单”交由工厂部、技术科进行技术分析,决定是否重制样衣交客户确认。
4.4.2业务部根据更改内容调查进料及生产状况,依据公司损失的影响程度向客户说明,提出合理补偿要求。
4.4.3客
文档评论(0)