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译 者 序汇编
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译 者 序
在21世纪即将到来之际,中国工商界面临的是怎样一个格局呢?亚洲金融危机蔓延并波及全球,世界经济增长速度骤然下降,国内市场已由卖方市场转变为买方市场,国有企业在探索建立现代企业制度之路。而充满变革的世界对企业领导者提出了更高的要求。谁能够在环境改变之初就洞察一切,谁能够顺应环境变化、接受变革,谁能够正视现实、果断行动,谁就能最终在瞬息万变的市场中立于不败之地。美国通用电气公司(General Electric JGE)董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇以其卓越的领导能力和出色的管理艺术,成功地改革了有100多年历史的通用公司,使之成为全球最受推崇的、最富竞争力的和市场价值最高的公司,而他本人也成为最受美国人尊敬的企业首席执行官。台湾宏集团董事长施振荣先生称韦尔奇为“掌握变局的赢家,企业再造的典范”。
杰克·韦尔奇1935年11月19日生于马萨诸塞州。1960年毕业于伊利诺斯州立大学,获化学博士学位。毕业后,即进入通用塑胶事业部。1971年底,韦尔奇成为通用化学与冶金事业部总经理。尔后不断晋升,1979年8月成为通用公司副董事长。1981年4月,年仅45岁的杰克·韦尔奇成为通用电气公司历史上最年轻的董事长兼首席执行官。
韦尔奇初掌通用时,通用的市场价值在全美上市公司中仅排名第十,但16年后的1997年,通用的市值已高达2540亿美元,不仅在全美,而且在全球均居榜首。韦尔奇初掌通用时,通用旗下仅有照明、发动机和电力3个事业部在市场上保持领先地位,而如今通用旗下12个事业部在市场上均数一数二。上述传奇般的业绩是怎样取得的呢?罗伯特·史雷特的这本《杰克·韦尔奇与通用之路》向我们展示和透析了这位首席执行官的领导秘诀和管理艺术。
说到作者罗伯特·史雷特,可以说是写韦尔奇最有权威的作家了。1991年史雷特写了第一本关于韦尔奇的书—《新通用:杰克·韦尔奇是怎样使一个美国机构复兴的》(Business One Irwin,1992),描绘了韦尔奇执掌通用的第一个10年(1981年~1991年)内的情况。随后他又写了《企业领导人与企业再造—通用公司总裁杰克·韦尔奇的31个企业领导秘诀》(Irwin Professional Publishing,1994)(本书已由机械工业出版社出版
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