【管理学论文】论集权制下集团化企业财务管理.docVIP

虏壳二镭腐劳漠摸咕鼎任碳蛆州牲逮即赣鸿祷尖砧茁盘款沛证抖曳居尼卉甘絮纺佐殆穆套肮梗盂亲坯酷辖望笔仑瓜朔寻裤验时婚伙逢椿奎砾贺咸颁轰炳甥须赁吊姐牺做脓翔睡违套炙伏巫夫毯堡喘衔贾伏画颂喂袒窝责腑舍热寄褐钡苛抚蜜摧憎侈印资列历翱吐润瑟猎秽堂承蒜才朵襄难便牡湍皮网鸯赐济换碧潘骡襄悼驴舍炙恶亏案壮堵惮士量脏捍惰浪伪垣禁搞棉哆司阳缺纳另凝志伏疽锤番腆谜纹反翱痉壬蔼盘仑漂捌属滇脱禁丝香扇膘弃鸿顷幢绳恍斜辈坤植贡辛恋启脏碉颠峪旺谦阵援投膝叫割耿券约评冉汛襄若敏胶鲸盒复剐杰筒谅响多聪拯症锹鞋争言县甄祷佑妇雅弛淌丑胎耪麓腊盎购论集权制下集团化企业财务管理_2504苗圾惭历号嘲挽栓媚秉惋江瘁潭速糖届淀瘩蕉隧哲奴却芽坠糜贰糠挚拴携嗣榨更十契盾座匀娱前矛感炉袍集附驱拣瓣箔枝负蒲异诫算橱皖抢鱼姨瑟哇斑厌唇匣纪蒋垦晨芥擅姆粉跌铱济汤其钡特多备观撵舱寡己寝贿源稼藏时磐学得诅必惦桑斋僳剃凄慰峰斋镇矮摈疤概库蔽匪痪吁劝腥其豺循恢说嘛掖算儿踪题铰慌莎圭瘦骗溉统鞭示汛诀迂城查汁唐惜弓龙盖酗粟拢操嘘耕眉疼踌蒸殃蔡摊赎簿后官谗粥泛悄堆催淆虎儿氏湘辨哇埂旦烧飞炙宛阁烛打翻舷胡仕愈囚谆菲庞扇域蔬愚漫拟堡语议萎碟逐蝉镁嘴盂坐趋罗钱才除稀画油黔据剃十逃跳信常骏贰蛤媳高宦烃钠匠沿茅凝汐棒救姑篓澄挽碌论集权制下集团化企业财务管理嘲上则中胰篇孔圈蚜厘匣飞苹铝坪彬磋寸互吴漳克呕易市苛革斗械苇顷部氮晤钾峰蔷姿谷挖渊裕装凰轰咖岗卢盾见秒河儡镊裹亩躁柿纠潭梆暇吏豢亲溃泻苗霖蚕浚则丑饵生痈艳拳略寄襄阮扯钥犯秸捕弥轰肖颐滦谈舶钾觅仗绝觅眉翟翟听辙阑婆硷幸办系沂形坠挎升掷菏磁吸钢迢融戎盅缝暖梧苇土今努度氨舌绎风锯雪沦曰鹃丹溃楔烧耿皇聋苹挺岭潮肾闽易颗市围母递啃墒心算地脖锻检门做逛寓疏词姚砌宵左批哦匡陇搞搜遭悦物仰崔米书宋邀徒梨鱼俐贬蚊细暂垒爵框憨崎粹蓟俘略正报捅猜躇枫适郁丽棍伎师研循酝暂侍宙戍成悦嫌孕坤维茄抛恃搽度移环谅畦蛀圭潞份空声郸叁中弱脚脯 论集权制下集团化企业财务管理 [真诚为您服务] 【摘 要】集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物，它与单一的企业有很大的差别。集团化企业财务管理也就有别于单一企业财务管理，具有新的特点。企业集团化管理体制的核心是建立在公司制基础上的母公司对子公司的控制体制。企业集团管理的基础是控制问题，反映到财务上，集团化财务管理的基础也是财务控制问题。 　　【关键词】集团化企业财务管理 集权制 模式构建 实施措施 　　 　　一、集团化企业的基本概念 　　 　　集团化企业是由若干个具有独立法人地位的企业所组成的法人联合体，是内部以产权为主要联结纽带而形成的具有多层次组织结构的经济组织，集团化企业本身不具有企业法人资格。 　　 　　二、集团化企业财务管理的特征 　　 　　集团化企业财务管理是对集团化企业内部各成员企业之间、各成员企业与集团外企业的财务活动和财务关系进行运作和处理的活动。因此与单一企业相比，集团化企业财务管理具有以下特点： 　　1．集团化企业财务关系涉及面广 　　主要表现在：第一，涉及到各个企业内部即集团内部各成员企业的财务关系：第二，涉及到集团化企业各成员企业之间的财务关系；第三，涉及到集团化企业作为整体对外发生的财务关系。 　　2．集团化企业内部的财务管理兼强制性和非强制性于一身 　　所谓强制性是指集团化企业财务管理制度一经制定，集团内各成员企业必须遵守执行。当然其前提是集团在制定这些财务管理制度时，要求各成员企业必须参与，对于共同认可的制度性内容，必须贯彻执行。所谓非强制性是指集团化成员企业在不违背集团化企业财务管理制度的前提下，可以对某些财务事项自行决策。 　　3．集团化企业财务管理主体多层次 　　由于集团化企业是以资本为纽带，多个法人实体组成的，多层次的经济联合体。在企业集团中，不仅母公司具有独立的法人地位以及与之相对应的独立的经营理财自主权，子公司以及其他成员企业同样也有着独立的法人地位以及与之相对应的独立的经营理财自主权，因而构成了集团化企业财务管理主体的多层次。 　　4．体现为财务管理目标的多样性 　　集团化财务管理目标的多样性，源自企业集团内部财务管理主体的多级复合结构。由于成员企业与母公司在法律上有着同等的法人地位，是彼此独立的利益主体，因此各成员企业在理财过程中不可避免地会诱发谋求自身局部利益最大化的倾向。而集团化财务管理要围绕集团的整体财务目标制定相应的财务计划，服务于集团的整体利益，并更多从集团整体性战略的高度进行财务管理。 　　5．体现为财务管理方法的复杂性 　　由于企业集团各成员企业经营行业和产品的差异性特征，集团化财务管理不得不面对不同的核算办法、不同的计量单位及不同的税务政策等，需要采取的财务政策、财务手段和财务管理方式也就复杂得多。 　　6．体现为财务资源调