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HR培训-练习案例1
LOGO LOGO 组织机构练习案例 许昌恒源发制品股份有限公司 财务中心信息部 曹要军 2010/12/17 介绍步骤 场景 1 设置 2 业务数据 3 要点 4 场 景 某企业2011年的组织架构,董事长下设八大中心,建立相关组织架构。 职务设置:董事长、副总、总监、部长、主管、专员、文员、班组长、生产工人 岗位分类:管理类、技术类、普通类、生产类 管理岗位:董事长、财务总监、信息部长、软件技术主管、生产总监、T线部长 、T线班组长 技术岗位:ERP实施工程师、软件开发工程师、 生产类:工人 普通类:文员 设 置 部门编码规则:2-2-2(3级6位) 职务编码规则:2位流水号 岗位分类:2位流水号 岗位编码规则:分类编码+2位流水号 业务数据 要 点 部门编码规则设置 自定义编码方案设置 部门档案录入与维护 岗位与职务档案录入与维护 组织机构查询方案定义 、组织架构查询、输出图片格式、WORD格式 作 业 职务与岗位有哪些区别与联系? 本企业部门编码如何定义,为什么? ERP组织机构系统建立,必须具备哪些条件? * LOGO LOGO *
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