德信诚生产计划运作及实现 .pptVIP

* 惠州德信诚培训中心 TEL:0752-2279690杨小姐 惠州培训网 http:// E-MAIL：qs100@ 生产计划的运作及实现之一 ---日计划的制定与实施的5重控制 * 课堂要求 欢迎阁下参加本次惠州德信诚培训中心课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点： 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。 * 一.日计划的定义和目的 1.日计划定义？ A.简单的说就是当日或者次日的明确的生产（工作）任务。 2.日计划的目的： A.将可以控制的生产进度单位划小，强调有效性、可执行性。 B.通过有效的日计划达成，最终达成主计划，提升产能和效率。 * 二、日计划制定的前提条件 A.主计划，周计划已确定。 B.物料上线前准备工作的确定、完成。 C.异常已经解决。 * 三、日计划制定控制（1） 1.主计划中已完成备料的产品筛选（可以生产和必须生产）--账面确定