焖渣翻罐考核细则.docVIP

焖渣翻罐考核细则 为提高焖渣翻罐工作效率，确保炼钢车间生产顺利进行，按照多劳多得奖勤罚懒的原则制定本细则。 一、考核范围 三个班50T行车工、火车工，三个班50T行车工、火车工两人一组共分甲、乙、丙三个组。 二、交接班 1、接班人员整点到岗，面对面交接，内容包括：岗位卫生及工具、设备运行情况、设备保养情况、设备存在的隐患，做到接班人员不到不走，问题交接不清不走，故障未排除不走，对无故迟到者每次考核10元，交接不清强行下班者每次考核100元； 2、接班人员如在接班中发现有不合格项有权拒绝接班，待交班人员整改合格后方可接班，如上一班人员将问题交给接班人员出现的一切问题由接班人员负责； 3、交班人员必须如实填写交接班记录，对弄虚作假者每次考核20元。 三、所属设备管理 1、所有人员必须严格遵守设备使用管理规定，严禁设备带故障运行和盲目蛮干，发现一次考核50元； 2、严格落实设备保养注油规定，一次不落实考核30元，如因保养注油不及时造成设备损坏的按公司规定进行考核； 3、当班设备出现故障，必须及时通知维修人员到场处理，故障处理超过一小时必须报告值班长，由值班长报告车间，对当班问题不处理不报告的每次考核50元，并补齐下班翻罐数量； 4、交接班时出现设备故障的由交班者和接班者共同处理，处理完毕后交班者方可下班，故障未处理完毕强行下班者每次考核100元； 5、人为原因造成设备损坏的按公司规定考核，故意损坏设备的一经查实每次考核500—1000元； 四、翻罐 1、翻罐数量以30罐为基础，多翻1罐奖1元（其中50T行车工0.7元，占70％，火车工0.3元，占30％），少翻1罐考核1.5元（其中50T行车工1元，火车工0.5元）， 2、实行超产奖，当月超产10％的奖当班50T行车工100元、火车工50元，值班长20元，超产15％的奖当班50T行车工150元、火车工100元，值班长40元，超产20％的奖当班50T行车工200元、火车工150元，值班长60元，超产25％以上奖50T行车工300元，火车工200元，值班长100元； 3、如因火车工原因造成无法完成翻罐数量的考核每罐1.5元全部由火车工承担，如因行车工原因考核每罐1.5元全部由行车工承担，如因渣满原因考核每罐1.5元由值班长承担，如因钢厂渣少原因按当班完成翻罐数量计，如因设备损坏造成无法完成当班翻罐数量的由设备工程师、维修、电气、安全科共同分析，人为的原因除按设备管理规定考核外，当月按实际翻罐数量考核，如正常使用损坏，当班按完成翻罐数量考核，影响翻罐原因必须在翻罐记录中注明； 4、50T行车工、火车工工资按翻罐比例进行发放，以12月分为例，甲班30个生产班全月应完成翻罐数量900个，实际完成990个，超10％（90个），则甲班50T行车工工资为：1250元（系数工资）＋90×0.7元（考核工资）＋100（超产奖）＋60（全勤奖）＝1473元，火车工工资为：1000元（系数工资）＋90×0.3元（考核工资）＋50（超产奖）＋60元（全勤奖）＝1227元，如完成810个则甲班50T行车工工资为1250元（系数工资）－90×0.7（考核工资）＋60元（全勤奖）＝1247元，火车工工资为1000－90×0.3（考核工资）＋60＝1033元； 5、翻罐记录必须真实，并有一钢挂勾工、二钢挂勾工、50T行车工、火车工、当班值班长签字方为有效，否则视为无效，如发现弄虚作假一次罚款100元，并不计算当班翻罐数量。