医院评审管理ppt.pptVIP

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医院评审管理ppt

贵州省二级综合医院评审标准(试行)护理部分标准解读 黔南州人民医院护理部 凌敏兰 评审原则 对照标准广建设 坚持三个贴近 重在持续改进 检查方法 随机抽查内外科各一个病区、必查ICU、重点专科抽 查二个病室 实地查看(查看资料、查看病人等) 询问病人 抽查各级护理人员 护理管理评审重点(护理部) 一、听护理部主任汇报(15分钟) 1、院领导重视,支持系统支持情况 2、建立激励绩效机制 3、开展优质护理服务情况 二、查看护理部资料 1、护理管理架构/组织/规章制度 2、护理质量管理体系/质量控制/质量分析改进/不良事件管理 3、护理工作计划/护士培训资料 护理管理评审重点(科室管理) 一、实地查看排班本 1、人力安排情况 2、增加的护理设施 3、公示基础护理项目和服务内容 4、分层级管理和工作模式改变 二、查看护士长质量管理 1、查看护士长质量分析记录 2、护理质量改进措施 3、护理工作计划/护士培训资料 4、相关制度督促检查 三、询问病人 1、护士管病人情况 2、基础护理落实情况 3、对护理工作满意情况 护理管理评审重点(整体情况) 1、护士规范化服务语言、服务礼仪形象 2、病区环境改善和美化 护理技术评审重点(护士情况) 1、跟护士组长业务查房(查房形式/对下级指导/质控能力) 2、查看病人护理效果(基础护理质量/专业内涵 /健康教育效果) 3、护士解决问题的能力(操作、观察能力) 4、询问护士(分管病人七知道/专科知识 /危急值) 5、查看护理记录 (是否明确专人记录/适时记还是实时记/不重复记) 6、随机抽考护理技术(查看专科人才培养使用 /查看基础及专科护理技术程度) 护理管理与护理质量持续改进标准解读 护理管理与护理质量持续改进标准解读 护理管理与护理质量持续改进标准解读 护理管理与护理质量持续改进标准解读 护理管理与护理质量持续改进标准解读 护理管理与护理质量持续改进标准解读 护理管理与护理质量持续改进标准解读 护理管理与护理质量持续改进标准解读 综合医院评审的最终目的 * * 内容 特点 注重护理内涵建设 注重制度及规范的落实 凸显以病人为中心的服务理念 注重人力资源管理的合理性 注重持续质量改进 贵州省二级综合医院评审标准 --护理质量管理与持续改进 护理 质量总分 100分 ﹡护理管理组织 (6分) ﹡护理人力资源管理(15分) ﹡建全制度管理(10分) ﹡护理质量持续改进(24分) ﹡临床护理管理 (18分) ﹡危重病人护理管理 (18分) ﹡护理差错报告和管理制度(3分) ﹡手术室与供应室管理(6分) 贵州省二级综合医院评审标准 --护理质量评审项目及分数分配 查有无三年资料 查2010年具体内容 ①无计划无目标各扣1分(计划目标少一项,目标措施不具体各扣0.5分)年计划达标率<80%扣1分。 ②无总结或资料不全各扣1分。 1 目标管理: ①护理部有年度工作计划、总结。 ②有年度工作总结,计划目标达标率≥85%。 一类指标 : 医院编制(实际开放)床位数: 二甲≥200张,二乙≥150张,二丙≥100张。 ①抽查护理管理体系结构图( ≥ 300张床三级管理体系,≤300张床二级管理体系)不合要求扣 1分。 ②抽查管理人员信息(聘任程序、文件资料)职称、学历一人达不到要求扣1分。 ③无分工或分工不合理,无职责要求或职责不明确,各扣1分。 2 组织体系: ①实行护理三级管理体系。 ②职称/学历要求:护理部主任应具备大专以上学历或主管护师以上职称;护士长应具备主管护师以上职称或大专以上学历或7年以上护龄工作经验的护师 。 ③实行分级管理,分工明确,职责落实 6 1、护理管理组织 备注 操作方法 分值 评审要点 抽查:2010年资料 ①抽查质控管理组织架构,无组织机构,扣1分。 ②抽查质控计划、无计划、无检查内容及整改资料各扣1分。 2 护理质量管理: ①有质量管理委员会。 ②有质控年计划及季、月或周考核落实内容及整改措施。 抽查: 制度强调适用性及持续改进。 抽查: 2010年制度监督落实资料及协调处理记录 ①抽查护理部必备护理工作制度及核心制度,无工作制度扣1分,制度缺一项扣0.5分。 ②抽查制度的监督落实资料,无资料 扣1分。 ③抽查护理部有相关科室的协调处理记录,无记录

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