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我国传统企业实施电子商务的对策研究----以中国石化为例 姓名:符云涛 指导教师:叶新凤 提纲 背景 电子商务对传统企业的影响 传统企业实施电子商务的对策 中国石化 总结 背景 当今世界科技发展日新月异，随着通信技术、计算机网络技术等日益广泛的应用到社会经济等诸多领域中，网络经济和电子商务开始成为推动企业发展、地区经济增长乃至国家经济发展的又一个重要动力。 艾瑞对中国网络经济市场的统计研究 电子商务对传统企业的影响 电子商务 传统企业 当前我国传统企业对电子商务的认识误区 传统企业发展电子商务的优势 1.传统企业有着既有的市场链条 2.与纯粹的网络公司相比，传统企业在电子商务方面上具有极大的发 展优势。 3.传统企业有相当的资源和资金支持。 电子商务对企业的影响 (1)对企业组织结构的影响 (2)对企业采购带来的影响 (3)对企业营销模式的影响 (4)对企业客户服务的影响 传统企业实施电子商务的对策 我国传统企业实施电子商务改造的战略意义 电子商务在企业中的应用 企业资源规划管理系统（ERP） 客户关系管理系统（CRM） 供应链管理系统（SCM） 知识管理系统（KM） 中国石化的电子商务 中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group )是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 基本电子商务系统框架 物资采购电子商务的发展思路与方案选择 发展物资采购电子商务的关键目标 （1）实现用户企业（采购者）与供应商之间实时的信息交流与资源共享，促进供需链的形成和企业联合竞争能力的提高。 （2）公开物资采购过程，规范业务运作流程。 （3）降低物资采购成本与费用。 （4）大幅度提高物资采购工作效率和工作质量。 物资采购电子商务的核心功能和内容 1、网上询价（物资采购最大增值环节之一）功能 2、网上比价（物资采购最大增值环节之一）功能 3、网上在线集成用户企业与供应商之间的供求信息与资源 4、网上实时传递和交流商务技术业务信息，大幅度提高供需之间的联系频度与速度 5、网上供应商动态考评（物资采购最大增值环节之一）功能 物资采购电子商务网站的建设模式选择 ①企业自建物资采购网站模式或同行企 业间联建模式 ②行业协会统建网站模式 ③商业中介网站代理模式 中国石化信息化建设 1、信息基础设施建设 2、 ERP系统建设 3、应用供应链技术实现资源优化。 4、炼化企业信息化建设 5、销售企业信息化建设全面发展。 中国石化供应链的解决方案 “想得要大，起始要小，攀登要快” 电子商务带来的效果 总结 通过以上研究,我们可以看出电子商务作为信息时代最有利的一种工具,一旦被企业所掌握和使用 ,将会使企业获得巨大的利益和竞争优势. 随着行业内的传统企业的觉醒，电子商务的被充分利用，传统企业将无疑被新经济所改造，而同时新的以网络为基础的新兴企业，为了站稳脚跟，也不得不学习传统企业的优势，从而在新经济时代出现了传统与新经济的融合。 * * 波特竞争理论 * * *