无领导小组面试评分表模板(自用)精选.doc

集体面试评分表 核心素质 应聘者编号、姓名 1杨利 2张娜 3师晓冉 4张万 5 6韦程 7韩亚勇 8李洪涛 9孙志强 10杜豪爽 素质评分（10分制，1表现表示最差，10表示表现最好） 沟通能力 分析能力 团队合作 积极主动 应变能力 组织协调 形象气质 行为举止 精神面貌 情绪稳定 面试总分 笔试分数 总体 评价 总体评分 匹配度 总评分是对应聘者的总体评价，并非是以上分数的总和。匹配度指应聘者对该岗位的适合程度，1不适合，2勉强适合，3基本适合，4适合，5非常适合 说明： 沟通能力：有效地表达自己的想法和意见，意见表达连贯且获得别人理解和支持，同时用心倾听他人意见，并及时调整和回应。 分析能力：思考问题全面细致，条理清晰，深入全面，善于抓住问题的关键，能有效、准确地把握和综合别人的观点。 团队合作：富有团队意识，讲究配合和协作。善于换位思考，站在他人立场考虑问题，准确理解他人需求。 积极主动：主动承担任务（记录、计时、汇报等）、主动发言、主动沟通，记住团队成员。 应变能力：能否机智灵活地应对各种变化和意外情况。 组织协调：具有较强的控制力，善于把握和引导局面，协调不同意见的能力，容纳不同意见，综合提炼同类观点的能力。 形象气质：穿着自大方得体，气质优雅大方。 行为举止：言谈举止表现出良好的素养。 精神面貌：精神状况良好，积极热情。 情绪稳定：面对压力和冲突时，能够沉着冷静、自我控制、积极应对。 集体面试评分表 核心素质 应聘者编号、姓名 11王付栋 12刘兆甲 13饶祥 14孙宏宇 15张新宇 16李贞 17刘亚青 18王丹丹 19李澳 20王奕伟 素质评分（10分制，1表现表示最差，10表示表现最好） 沟通能力 分析能力 团队合作 积极主动 应变能力 组织协调 形象气质 行为举止 精神面貌 情绪稳定 面试总分 笔试分数 总体 评价 总体评分 匹配度 总评分是对应聘者的总体评价，并非是以上分数的总和。匹配度指应聘者对该岗位的适合程度，1不适合，2勉强适合，3基本适合，4适合，5非常适合 集体面试评分表 核心素质 应聘者编号、姓名 21尚林峰 22许梦琦 23施法 24董玉龙 素质评分（10分制，1表现表示最差，10表示表现最好） 沟通能力 分析能力 团队合作 积极主动 应变能力 组织协调 形象气质 行为举止 精神面貌 情绪稳定 面试总分 笔试分数 总体 评价 总体评分 匹配度 总评分是对应聘者的总体评价，并非是以上分数的总和。匹配度指应聘者对该岗位的适合程度，1不适合，2勉强适合，3基本适合，4适合，5非常适合 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。