地铁项目部考核制度.doc

职责制度 现场项目经理职责 1.认真贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2.负责组织监测人员严格按照施工规范、标准、操作规程进行工作，并进行检查与监督。 3.现场负责协调与业主、监理、设计、施工单位，及时解决现场工作中出现的问题。 4.进行过程技术资料的收集、整理，资料归档、装订。 6.接待部门检查 7.根据现场情况总计划编制月、周计划。 9.负责监测数据及报表的审核，组织编写日报表及周报表。 10.抓好安全生产，文明施工，搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止。 11.组织仪器设备管理人员作好各种监测仪器设备的日常检查，使监测仪器、设备处于良好状态。 监测技术人员职责 1．熟悉、掌握、精通本专业业务和各种技术规范、规定；严格按照规范及监测方案认真完成各项监测工作，严禁弄虚作假。 2．掌握各监测项目及其监测方法，能熟练操各种仪器及计算机，能够独立处理监测数据。 3.协助现场项目经理完成日报、周报的编制及技术资料的整理归档工作，做好技术总结。 4.专人负责监测设备的日常管理、检查及维护，确保其处于良好的工作状态。 5.专人负责现场基准点及监测点的日常保护及维护，做到每日巡察，及时发现，及时维护。 6．监测的原始记录要清楚、准确，记错的可以划掉，严禁用橡皮擦掉；外业的司镜、记录、日期、复核都要记清楚；电子数据的记录储存要做到条理清晰