煤矿安全生产过程中九种关系 .pptVIP

六、爱护与袒护的关系 * 爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则区别，不能混为一谈。在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差，往往把袒护当爱护，这样，必然给安全生产带来负面效应。 爱护与袒护的关系 * 领导干部爱护下属，既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。如何才是真正爱护下属呢？这就是寓爱于严。 严要求才是真爱护，严检查才是真爱护，严监督才是真爱护，严管理才是真爱护，严追查才是真爱护，严处理才是真爱护。 爱护与袒护的关系 * 对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就，该教育则教育，该追查则追查，该处罚则处罚，该撤职则撤职，这样才是真正的关心下属，爱护下属 。 爱护与袒护的关系 * * 安全生产中，有少数领导干部把袒护当爱护，把严格要求同爱护对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护，表面看来是关心爱护，实际上是害了下属。 爱护与袒护的关系 * 七、情与法的关系 * 情和法两个字，说起简单，做起难。在安全生产中，许多单位恰恰在情和法的问题上处理不好，使自己陷入被动的境地。 情与法的关系 * 有的一味强调“情”，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循；有的一味强调“法”，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，这样都不能使我们的管理达到目的。 情与法的关系 * 如何处理“情”与“法”的关系，我们不妨学学孙子兵法，因为用兵之道和安全管理是相通的。 情与法的关系 * 安全生产过程中的九种关系 此幻灯片制作时借用多家资料，在此表示感谢！ * 安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸-福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班，安全回家，让亲人少一份牵挂，家庭多一份快乐。下面从树立正确的安全观念角度出发，主要讲解一下安全生产过程中的九种关系。 安全生产过程中的九种关系 * 安全生产过程中的九种关系 1、安全与生产的关系 6、爱护与袒护的关系 2、安全与效益的关系 7、人情与法制的关系 3、偶然与必然的关系 8、大事与小事的关系 4、突击与持久的关系 9、独唱与合唱的关系 5、硬件与软件的关系 * 一、安全与生产的关系 * 安全与生产是相互依存的关系。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。 安全与生产的关系 * * 正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。 安全与生产的关系 * 特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。 安全与生产的关系 * 二、安全与效益的关系 * 就公司整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一。 安全生产直接关系到企业效益。 安全与效益的关系 * 事故直接造成的人身和财产损失 处理事故花费的人力、物力、财力 上级部门的处罚 事故造成的人心不稳定、消极情绪 发生事故后的损失 安全与效益的关系 * 企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。 安全与效益的关系 * 由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，工作难以进行，这也是无法估量的损失。 安全与效益的关系 * 安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。但是也应看到，安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。 安全与效益的关系 * 事实证明效益与安全是单位的两项根本性任务。单位领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系，效益一时上去了，安全方面出了问题，也会前功尽弃；