- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
住宅小区一期西区工程高层住宅楼桩基工程施工组织设计汇总
西安铁路局浐灞生态苑住宅小区一期西区工程
20#高层住宅楼桩基工程施工组织设计
1 工程概况
1.1工程概况工程名称:工程地点:工程内容:钻机成孔、钢筋笼制作安装、桩长m,桩径600mm
2.1有关图纸及文件
① 本工程招标文件;
②西安铁路局浐灞生态苑住宅小区一期西区工程20#高层住宅楼《桩平面布置图及配筋大样图》;
③ 业主对本工程的一些要求及解释。
2.2与本工程有关的规范、规程
(1)《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008;
(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002);
(3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)钢筋焊接及验收规程》(JGJ 18-2003);
现场主要管理人员表
序号 姓 名 性别 职 称 现 场 职 务 1 项目经理 2 技术负责 3 质检员 4 施工员 5 安全员 6 材料员 3.1.1岗位职责
3.1.1.1项目经理
(1)对本工程的进度、成本、质量、安全、文明施工负全面责任。负责财务和合同管理;
(2)负责建立健全该项目的质量安全保证体系,并对质量安全目标层层分解,落实质量安全责任制;
(3)制定项目部的岗位责任制和各项管理制度,并负责实施奖惩办法;
(4)负责材料、物资采购和劳动力调配及平衡;
(5)负责与业主、监理单位的工作协调,搞好外协关系、人际关系、组织关系、需求关系、经济制约关系和合同结算事宜。
3.1.1.2技术负责
(1)设备及人员调动与管理,项目经理部内部组织协调;
(2)负责工地施工、生产和材料管理;
(3)负责各生产班组的施工质量、进度管理与协调;
(4)安全、文明施工管理;
(5)在授权范围内与有关单位的联系与协调。
3.1.1.3技术部
(1)共同参加图纸会审及技术交底;
(2)组织施工放线、自检、孔位的保护
泥浆池的开挖与生产用水的运输工作;泥浆制备;泥浆池清理及泥土外运,桩头清凿。
(2)机械成孔组
钻机维修安装及调试移位就位;桩位控制;泥浆渠道清理;成孔施工及质量控制。
(3)钢筋组
钢筋下料及加工、钢材防护;钢筋笼对接及成品保护;钢筋笼安装就位。
(4)砼灌注组
钢筋笼运输;导管及混凝土灌注耗材的保护、搬运;导管安装及密封性检查;导管拆卸及清理;混凝土灌注。
(4)压浆组
压浆管阀制安,注浆施工。
3.1.1.5安全部
(1)制定现场文明施工措施,组织创建文明工地;
(2)负责本工程的安全生产工作,做好职工进场安全教育及班前班后安全教育;
(3)认真落实公司各项安全岗位责任制,进行安全检查,做好安全检查记录;
(4)负责施工班组安全交底工作,检查落实安全“三保”措施,防止不安全事故的发生,参与安全事故的处理及分析;
(5)搞好消防工作,做好消防设施的定期检查和完善。
3.1.1.6计财供应部
(1)材料组
① 根据工程进度,合理安排组织物资采购运输工作,确保材料供应及时到位;
② 保证材料质量合格,手续齐全;
③ 按照技术组的要求及时提供各种材料的出厂合格证,配合材料复检;
④ 及时报审材料计划,做好材料保管、出库登记工作,配合财务、供应部门组进行材料消耗核算。
(2)计划组及财务组
① 根据工程需要,做好材料计划供应工作,及时与业主进行工程进度结算;
② 负责完成月工作量的统计报表及月进度报表的编制。
(3)后勤组
①执行项目部的一切安排,保证后勤供应;
②搞好项目经理部的安全保卫工作,对施工班组加强管理,造册登记,配合当地公安部门积极开展工作;
③负责工地的夜间巡逻及门卫检查登记工作,做好防火、防盗工作;
④负责职工生活区的卫生工作,搞好员工饮食卫生,为职工创造一个良好的工作生活环境,为生产班组做好生产资料的准备和补充工作。
3.2施工部署及总平面布置
3.2.1、施工平面布置原则
本工程为冲击成孔灌注桩,施工布置必须满足施工要求。根据现场地形地貌,结合本工程的施工特点、工期及招标文件中指定的施工场地面积等实际情况,按发包人的总体要求,尽量减少临建工程规模,生产、生活房屋,尽可能利用当地的现有施工条件,充分利用现有空地,根据业主指定地点,综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素,以不影响环境为原则布置现场必须的临时设施。
3.2.2施工平面布置图详见附图
3.2.3施工部署
基坑已开挖桩基施工的工作面,桩基施工完毕后,在开挖清理桩间土同时凿除桩头至设计基坑标高。
3.2.3.1施工方法
采用冲击钻钻机钻机1) 项目部工程技术人员认真学习和熟悉图纸,为开工前的图纸会审工作做好准备。
2) 编制详细具体的施工阶段的施工组织设计。
3) 提出材料及劳动力供需计划。
4) 进行钢筋下
您可能关注的文档
- 交通应急综合指挥中心示范工程项目建设方案汇总.doc
- 交通建设(集团)有限责任公司中层干部竞聘工作方案汇总.doc
- 交通工程总论课程实践交通量的调查汇总.doc
- 交通灯控制系统汇总.doc
- 交通灯电路仿真论文汇总.doc
- 交换机基础知识教学课件PPT汇总.ppt
- 交通建设公司物设部档案盒标签(模板)汇总.doc
- 交通系统工程教学讲义汇总.doc
- 交通职业学院集中实训计划书数字测图集中实训计划书汇总.doc
- 井身结构与套管柱设计培训PPT汇总.ppt
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
文档评论(0)