交通建设（集团）有限责任公司中层干部竞聘工作方案汇总.doc

重庆交通建设（集团）有限责任公司 中层干部竞聘工作方案 为促进公司发展，进一步队伍，根据机构设置及人员编制要求坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强干部队伍建设，不断提高水平领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，定竞聘方案，实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的，最终确定拟聘人选。?2、领导小组竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选，确定拟聘人选的拟聘岗位，并进行任前公示，公示时间不少于天。1、服从竞聘工作领导小组的安排和指挥。 2、参加竞聘的人员学历及相关证件不得弄虚作假。凡弄虚作假者，一经查实，取消竞聘资格；已经竞聘上岗的，视为无效。此类人员由公司重新安排工作，3年内不得参加公司组织的竞聘。 附件： 1、《中层干部竞聘职位表》 2、《中层干部竞聘申请表》 3、《中层干部竞聘评分表》 4、《中层干部竞聘评分统计表》 重庆交通建设（集团）有限责任公司 二○一三年三月十五日 附件1： 重庆交通建设（集团）有限责任公司 中层干部竞聘职位表 部门 职位 申报资格及条件 工程 管理部 副主任 基本条件 年龄在40周岁以下； 具有路桥或相关专业本科及以上学历； 具备工程类中级及以上专业技术职务； 专业条件 具备5年及以上管理工作经验和3年及以上造价工作经验； 熟悉施工管理、项目管理等相关工作流程，具有全面深入的工程管理专业知识和较强的综合管理能力； 备注：若条件特别优秀者，经竞聘工作领导小组审批同意，可不受申报资格限制破格竞聘。 附件2： 重庆交通建设（集团）有限责任公司 中层干部竞聘申表 年 月 日 竞聘领导小组审定意见 经竞聘领导小组 年 月 日集体审议， 同志参加重庆交通建设（集团）有限责任公司 职务 年 月 日举行的公开竞聘，竞聘结果为 。 组长： 年 月 日 注：请附竞聘报告（阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想 竞聘人姓名： 现岗位： 竞聘岗位： 评分项目 评分标准 优 良 中 差 权重分数 得分 工作 能力 与经验 （40） 原工作 业绩 原工作业绩是否达到预期目标或岗位职责的要求，在目标或岗位职责要求所涉及的各个方面是否取得较好的成绩； 优（15分）、良（12分）、中（9分）、差（0分） 15 　 经 验 是否具有规定年限的相关管理工作经验，熟悉竞聘岗位相关工作； 优（10分）、良（8分）、中（6分）、差（0分） 10 　 能 力 是否具有岗位任职所要求的各方面能力，表现较为突出； 优（15分）、良（12分）、中（9分）、差（0分） 15 　 综合 素质 （5） 态 度 认同竞聘的上岗方式，全身心投入竞聘，快乐竞争，表现出对团队极大的忠诚和对工作的热爱，有全局意识； 优（2分）、良（1.5分）、中（1分）、差（0分） 2 　 心 理 心理自信、积极和阳光，有较强的抗压能力； 优（1分）、良（0.8分）、中（0.5分）、差（0分） 1 　 团队管理 能力 积极倡导和营造团结、协作的团队工作氛围，在实际工作中能以身作则，团队意识强烈；注重内部管理