公关公司创业计划书汇总.doc

目录 一、执行总结 5 （一）公司及产品服务介绍 5 （二）市场状况 5 （三）竞争分析 5 （四）商业模式 6 （五）盈利预测 6 （六）企业展望 6 二、产业背景分析 6 （一）市场竞争状况描述 6 （二）优势服务 7 三、市场调查和分析 7 （一）市场竞争状况分析 7 （二）目标市场及容量估算 19 （三）发展趋势 20 四、产品与服务 20 （一）专题调查研究和信息追踪 21 （二）决策咨询职能 21 （三）传播推广职能 21 （四）协调沟通职能 21 五、公司战略 21 （一）商业模式 21 （二）发展战略 21 （三）扩张战略 22 六、营销策略 22 （一）产品组合 22 （二）定价策略 23 （三）分销渠道策略 24 （四）促销策略 24 六、经营管理 25 （一）设备购置和改建 25 （二）人员配备 25 七、管理团队 25 （一）公司决策机构 26 （二）公司管理机构 26 八、融资与资金运营计划 31 （一）股本结构 31 （二）融资计划 31 （三）资金运营计划 32 （四）风险资金退出策略 32 九、投资与财务 33 （一）财务假设 33 （二）财务报表 33 单位：万元 34 表九 预计现金流量表 35 单位：万元 35 （三）财务分析 36 十、风险管理 38 （一）风险预测 38 （二）风险控制 39 一、执行总结 （一）公司及产品服务介绍 公司全称：CN无忧公关公司 我公司是高度专业的公关公司，主要提供专题调查研究和信息追踪、公关活动的策划和实施、各种公众事务处理和协调、组织形象专题咨询和策划、代理一般公关事务。 （二）市场状况 自改革开放以来，中国企业如雨后春笋成长起来，数量的增多，导致企业间的竞争越发激烈，为使本企业在同行中脱颖而出，对于信息的渴求，树立本企业在同行中的良好形象，协调本企业与同行企业，社会公众的关系等方面的需求，公关公司应运而生。 （三）竞争分析 竞争优势：（1） 据可靠数据分析，目前中国形成一定规模的公关公司有100家，其中绝大多数分布在北上广，山东省会济南不在其中。 （2）二线城市公关公司数量极少，专业公关公司更是凤毛麟角，大多是须有其名，从事的根本和公关业务没有任何关系。 （3）本公司属于专业公关公司，技术过硬，工作人员属于专业公关人员，能够为企业提供最专业的公关服务，博得服务公司的信任，有利于树立本公司良好的企业形象。 （4）与其他刚成立的公司相比，本公司市场前景占有很大优势，有利于本公司在成长期奠定良好基础。 （5）二三线城市绝大多数没有属于本企业的公关部门。 竞争劣势：（1）国际知名公关公司纷纷相中中国这块肥肉，不少国际公关公司相继在大陆落户。 （2）100家公关公司占有一部分市场，在其服务地区拥有相对固定的顾客群。 （3）本公司刚刚注册成功，得到社会承认需要时间做保证。 （4）出知名品牌企业外，企业的公关意识相对单薄，潜在市场转化为真正的服务市场，本公司面临一定的挑战与风险。 随着市场上同类公司的增多，我们会不断地开发新的服务,同时不断降低经营成本、提高服务质量，做到人无我有、人有我优、人优我创。 如何克服竞争劣势？ （1）充分利用大陆人的心理为大陆人办事，国际知名公关公司抓住中国人的心理需要一定的时间，据考证，国际知名公关公司不乏没有中文网站的，我们要在大牌公司立足脚跟之前将自己的脚跟站稳。 （2）加强公关意识的宣传，为降低创业时期成本，可在公司所在地进行相应宣传，进企业，开拓我们的市场。 （3）从我们接到第一份生意开始，我们就奔着认真，专业，负责的态度，为我们的顾客服务，让顾客的满意成为我们专业的见证。 （四）商业模式 本公司采用连锁经营的模式。在创业初期，本公司的服务对象二三线的小城市，随着公司资本的积累与筹集，逐渐实现连锁经营，采取“农村包围城市，武装夺取政权”的战略方针。占据二三线城市以后，进军一线城市和知名企业。 （五）盈利预测 在未来三年中，由于全新市场的开发，能够全面进入市场还需要一段时间，第一年作为市场开拓阶段，不断开辟自己的市场，在稳步中不断上升，第二至三年使公司不断扩大，包括硬件规模和资金规模不断扩大，使公司业绩能够稳步上升。 公司预测第一至第三年营业收入分别为80.00万、120.00万和160.00万，同比增长50%。第一至三年盈利分别为50万、80万和120万，同比分别增长60.00%、50.00%。第二年资产报酬率为70.90%，投资回收期为2个月。 （六）企业展望 本公司在竞争力小，市场广阔的二三线城市落户，在本公司发展前期，有利于进行资本积累，随着资本的增加，知名度的提高，向周边地区进行蔓延式发展，逐渐形成自己的竞争优势，最后，进军一线城市与知名企业，打造公关界的神话。 二、产业背景分析