公路工程平安工地实施方案汇总.doc

平安工地实施方案 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产的部署和要求，以及进一步落实江苏省交通运输厅公路局、扬州市市交通局、扬州市公路行管办、462省道扬州段SWSLJ-1标工程项目办关于开展“平安工地”建设活动的文件精神，为保证这项工作的顺利开展，现结合我标段实际情况，特制定具体的实施方案，如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的安全生产理念，减少因质量投诉、安全事故、拖欠工资、聚众群殴、食物中毒、噪声扰民等引起的社会不良影响，确保人民群众的生命健康财产安全和社会和谐稳定。 二、创建目标 通过开展“平安工地”建设活动，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，进一步夯实安全基础工作努力做到制度清晰，责任明确，层层落实安全生产责任制。 三、活动时间及范围 “平安工地”建设活动时间从2013年 12月 开始，2015年4月份结束，为期16个月，分以下三个阶段进行，参加462省道扬州段SWSLJ-1标工程建设的各施工队伍、施工管理技术人员、外聘劳务人员均纳入活动范围。 四、实施步骤 第一阶段：（2013年12月～2014年5月）为活动宣传发动阶段，为认真抓好“平安工地”活动的宣传工作，提高管理人员的“平安工地”意识，进一步统一思想认识，增强开展“平安工地”行动的自觉性和责任感。通过各种宣传活动，增强各管理人员和施工人员对事故的警惕性，达到“三无一杜绝”，“一创建”的目标。 第二阶段（2014年6月～2014年9月）为实施阶段，从文件下发之日起，我项目部将大力开展“平安工地”建设活动。做到“低事故，高质量”的完成工作目标。加强对我合同段安全生产管理工作的领导，项目部成立了 “平安工地”领导小组，以项目经理许志勇为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各部门相关负责人为成员，领导小组下设办公室，负责“平安工地”行动的日常工作，办公室设在安全部，由安全部施立功任平安工地管理负责人。各施工队均要层层落实责任制，明确创建活动责任人，把“平安工地”放到首要位置并纳入日常工作，不断推进“平安工地”创建活动的深入开展。并开展“平安工地”施工现场专项整治、改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量安全隐患做好登记、整改工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。同时制定和完善我合同段建设工程应急救援预案和演练工作。加大对事故发生的控制力度，做到事故发生后及时处理。把“平安工地”建设活动做到最好效果。 第三阶段（2014年10月～2014年12月）为总结提高阶段。我项目部要认真总结此次活动的经验，完善我项目部安全管理制度，建立健全安全生产责任体系，建立安全生产长效机制。以便更好管理施工现场人员动态和控制事故发生。从而达到“三无一杜绝”，“一创建”的目标，保护我合同段全体员工的生命及财产安全。 五、组织机构及职责 为了能让“平安工地”建设活动有效的开展起来，项目部成立以项目经理李宁为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各部门相关负责人为成员的领导小组，负责项目部“平安工地”的创建活动的组织、实施和监督工作。 组 长： 李宁 （项目经理） 副组长： 屠正忠 （项目副经理） 王雷 （项目总工） 组 员： 夏云 谢万云 颜华林 刘晓雨 朱凤玲 丁国丽 张德平 项目部成立“平安工地”创建活动领导小组，且机构、人员、经费落实到位，有足够数量的专职人员从事工程安全、质量和治安保卫等工作。（见组织、安全管理网络图） 2、平安工地领导小组组长 项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。 1）、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和标准，严格执行公司的安全管理制度。 2）、建立项目部的安全组织保证体系，落实各级人员的安全生产职责，直接领导安全检查部门的工作。 3）、组织现场定期安全生产检查；批阅安全工作的文件。 4）、组织召开每月一次的安全生产工作会议，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题，总结推广安全生产、文明施工经验。 5）、审定本项目工程安全施工目标和安全技术措施计划。 6）、确保安全专项经费的提取和使用。 7）、确保安全奖励基金的使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。 8）、发生安全事故，必须及时上报，组织并配合事故调查工作，负责防范措施制定落实。 3、副组长安全职责 1）、对本项目工程的安全技术工作负全面领导责任。 2）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。 3）、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督