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- 2018-05-11 发布于浙江
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发廊转型运营系统培训PPT汇总
一、什么是运营管理? 运营管理就是对运营过程的计划(开店计划)、组织(人才招聘)、实施(管理培训)和控制(经营办法),是店面和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指对一家店整体运作和服务的系统进行设计、运行和改进。 二、什么是管理系统? 管理系统是由管理者与管理对象组成的 并由管理者负责控制的一个整体。 管理系统具有明确的目的性和组织性。 三、系统是什么? 人=肢体+神经 电脑=硬件+系统(软件类) 人通过系统来传达想干什么硬件是支持的。 真正建立起一个有执行力的企业文化系统,这个过程不是一两下就能做好了,俗话说:读书万卷不如行路万里,行路万里不如阅人无数,阅人无数不如名师指导。”“听君一席话,胜读十年书”可能很多地方你悟不到,名师一指点,就马上恍然大悟,所以我觉得真正想把企业做好,是需要有名师的。 我们是什么人?我们要做什么?我们怎么做? 一、发廊面临着人才的竞争 6、在经济迅猛发展的今天,以消费者为中心的市场模式已是大势所趋,而连锁合作正适应了这种模式的变革。 7、连锁经营的最大优势就是:获得一个成功的经营模式,直接拥有他人的成功经验和品牌优势,站在巨人肩膀上创业。 8、连锁是商业运作的高级形式。
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