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调研报告
杭州耶西贸易有限公司市场营销策划
目录
摘要 IV
Abstract V
引言 1
1、杭州耶西贸易有限公司简介 2
1.1总部——深圳诺嘉商贸有限公司介绍 2
1.2杭州耶西贸易有限公司介绍 2
1.3产品介绍 3
图1.1 3
2、环境分析 4
2.1宏观环境分析 4
2.1.1经济因素
2.1.2人口因素
2.1.3政治因素
2.1.4社会环境
2.2微观环境分析 7
2.2.1竞争者分析
2.2.2消费者分析
3、行业现状分析 9
4、SWOT分析 10
4.1优势分析 10
4.2劣势分析 11
4.3机会分析 12
4.4威胁分析 12
4.5 SWOT分析战略图 13
5、营销目标 14
6、杭州耶西贸易有限公司目标市场营销战略分析 15
6.1市场细分和目标市场选择 15
6.2定位 15
7、杭州耶西贸易有限公司市场营销策略分析 17
7.1产品策略 17
7.1.1扩大产品组合17
7.1.2包装策略18
7.2价格策略 19
7.3渠道策略 19
7.3.1渠道模式
7.3.2终端建设
7.4促销策略 21
7.4.1人员推广
7.4.2销售促进
7.4.3广告策略
7.4.4公共关系
8、营销控制 28
8.1年度计划 28
8.2盈利控制 28
8.3效率控制 29
8. 4战略控制 30
9 、结束语 32
参考文献 33
摘要
本论文对杭州耶西贸易有限公司的现状进行了分析,并对该企业现今和未来的发展制定出相应的营销策略。
在全面了解杭州耶西贸易有限公司的现状的基础上,运用现代营销理论和方法,对该公司的销售策划方案做了全面部署。对于一个刚刚起步的公司,如何在激烈的竞争中脱颖而出,迅速占领市场,正确的市场营销决策便显得尤为重要。
因此本文对此也做出了深刻的分析。首先,本文对杭州耶西贸易有限公司进行了简单的介绍。其次,在分析杭州耶西贸易有限公司现状及其外在市场环境基础之上,运用SWOT 理论对杭州耶西贸易有限公司的内部资源和外部环境的优势、劣势、机遇和挑战都进行了分析,制定了指向性明晰的营销目标和相应准确的营销战略。最后,我们根据产品、定价、渠道、促销、服务等方面的分析对杭州耶西有限公司的营销组合进行制定。
关键词:杭州耶西、按摩器、SWOT分析、营销策略
Abstract
This paper Hangzhou YeXi trade Co., LTD. Of the analysis of the current situation, and the enterprise now and future development set corresponding marketing strategy.
Based on the full understanding of the current situation of Hangzhou YeXi trade Co., LTD, we use the modern marketing theory and the modern method which offering an overall arrangement of Hangzhou YeXi Trade Limited Company’s sales plan. For a new start-up company, how can it quickly occupied the market in the fierce competitors, the right marketing decisions is particularly important.
Hence,the article have made a profound analysis. Firstly, this paragraph makes a brief introduction of Hang Zhou YeXi Trade Limited Company. Secondly, in the analysis of Hangzhou YeXi trade Co., LTD. And the present situation of the external market environment, based on the SWOT analysis of Hangzhou YeXi trade Co., LTD. Of the internal resources and the external environment strengths, weaknesses, opportunities and challenges are analy
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