大型图书馆工程监理规划汇总.doc

目 录 1 综合说明 7 4.5钢筋混凝土工程质量监理控制 30 4.6大体积混凝土施工监理方案及措施 45 4.7砌体工程质量控制 47 4.8门窗安装质量控制方案 49 4.9幕墙工程监理要点（如本工程涉及幕墙） 52 4.10电气工程监理方案及措施 56 4.10.1建筑电气安装工程质量的检查控制方法 56 4.10.2强电安装工程质量监理控制 58 4.10.3弱电专业监理方案及措施 69 4.11电梯工程监理方案及措施 70 4.11.1电梯工程主要监理措施 70 5.11.2扶梯安装工程施工质量控制（如本工程涉及扶梯） 71 4.12暖通、空调、给排水专业监理工作 73 4.13造价控制重点难点及监理对策 84 5.16协调工作重点难点与监理对策 85 4.14安全控制的重点难点及监理对策 87 4.15工程环境管理的重点难点及对策 88 5质量控制的工作任务和监理措施 90 5.1本工程质量控制难点分析 90 5.2质量控制的依据 90 5.3工程质量控制的原则 90 5.4质量目标的确定与分解 91 5.5质量控制的主要方法 91 5.6质量控制点的设置与监控 92 5.6.1质量控制点确定原则 92 5.6.2关键项目及特殊项目范围 92 5.6.3本工程质量控制点的设置 92 5.6.4对关键工序及特殊工序审查监控要求 94 5.7工程质量的事前控制 96 5.8施工过程中的质量控制 102 5.8.1巡视检查 102 5.8.2试验见证工作 102 5.8.3材料使用过程的检查与控制 104 5.8.4施工过程中监理控制应注意的问题 105 5.8.5构件或设备监造工作 106 5.8.6工程预检 107 5.8.7验收隐蔽工程 107 5.8.8检验批、分项工程验收 108 5.8.9分部(子分部)工程验收 108 5.9工程质量的事后控制 109 6进度控制的工作任务和监理措施 111 6.1本工程进度特点和难点分析 111 6.2进度控制依据 111 6.3工程进度控制的原则 111 6.4工程进度监理控制的主要方法 111 6.5确定进度控制目标、目标分解和风险分析 111 6.5.1确定进度控制目标、目标分解 111 6.5.2进度控制目标风险分析 112 6.6工程进度监理控制主要工作内容 113 6.6.1进度的事前控制 113 6.6.2进度的事中控制 114 6.6.3进度的事后控制 115 6.6.4工程进度控制风险的措施 115 6.7进度控制的具体监理措施 116 6.8针对本工程在进度控制方面我们的工作设想 121 6.9工程进度控制程序 123 7投资控制的工作任务和监理措施 124 7.1工程投资控制依据 124 7.2工程投资控制的原则 124 7.3确定造价控制目标、目标分解和风险分析 124 7.3.1确定造价控制目标 124 7.3.2造价控制目标的分解 124 7.3.3风险分析 125 7.4工程造价控制内容 125 7.4.1工程量计量 125 7.4.2工程款支付 125 7.4.3审批工程竣工结算 126 7.4.4审批工程变更方案及价款 126 7.5工程造价的控制方法 126 7.5.1工程造价的事前控制 126 7.5.2工程造价的事中控制 127 7.5.3工程造价的事后控制 129 7.6工程投资控制监理措施 129 7.6.1组织措施 129 7.6.2技术措施 130 7.6.3经济变更管理措施 130 7.6.4防范重大设计变更的措施 130 7.6.5合同管理措施 131 7.6.6适时控制工程款支付和使用 131 7.6.7控制投资风险的措施 131 7.7投资控制的监理程序 132 7.8工程量计量及支付控制方法 133 7.8.1工程量计量工作 133 7.8.2工程量计量 135 7.8.3工程量计量程序 136 7.8.4工程款支付的规定 136 7.9工程款支付程序 137 7.9.1工程预付款 137 7.9.2工程进度款支付 138 7.10工程竣工结算 138 7.11本工程投资控制的重点和难点分析与对策 139 7.12对本项目节约投资的几点建议与措施 140 8合同管理及信息管理工作任务与方法 143 8.1合同管理内容 143 8.2合同管理的重点及难点 144 8.3合同签订前的管理 144 8.4合同签订后的管理 145 8.5合同有关事项的具体管理方法 146 8.5.1设计变更、工程变更的管理 146 8.5.2工程暂停及复工的管理 146 8.5.3工程延期的管理 147 8.5.4费用索赔的管理 148 8.5.5合同争议的调解 149 8.5.6合同违约的处理 150 8.5.7委托监理合同