世家成都保利石象湖项目住宅产品定位和商业配套报告.pptVIP

5套顶级温泉别墅式套房 SPA中心 国际会议中心 五星级的服务 花卉公园 花溪小镇商业体量 温泉别墅 商业面积汇总 附件：商业体量预估 任督二脉——商业配套 附件：商业体量预估 商业体量预估方法 第一步：预估本项目人流量 第二步：根据人流量情况设计最低配置的各业态和主力店合理面积 第三步：预估本项目商业年消费规模 第四步：根据消费规模反算商户承受面积，再做商业体量的调整 任督二脉——商业配套 预估人流量 石象湖景区历年接待情况 石象湖景区 全年累计接待人数（万人次） 全年累计门票收入（万元） 人数 同比增长% 收入 同比增长% 2009年 截止7月底 17.92 6.72 609.15 -3.11 2008年 27.32 0.99 1032.89 32.13 2007年 27.05 -55.14 781.72 -14.73 2006年 60.29 81.09 916.79 -15.41 2005年 33.29 24.42 1083.82 20.74 ------历年旅游人数增长不明显 任督二脉——商业配套 预估人流量 石像湖景区历年接待情况 石像湖景区 旅游旺季接待人数（万人次） 4月 5月 9月 10月 11月 2009年 9.97 4.01 0.51 2008年 6.98 7.14 0.61 3.08 5.77 2007年 4.11 2.70 0.51 3.50 0.63 2006年 15.79 9.41 6.50 11.04 2.38 2005年 10.56 5.13 2.07 6.31 0.78 ------旺季月均客流量为 10万人次 按旅游旺季月均人流量6万人为准，则预计项目休闲度假人流量为1980人次/天 任督二脉——商业配套 预估景区、度假别墅区、花溪商业小镇的休闲度假餐饮、娱乐、购物消费规模 参考对象 人均消费 （元） 有效人群比例 （%） 日均消费额 （元） 餐饮 石象湖外农家乐 50 90% 89100 购物 成都欢乐谷、成都锦里、都江堰 80 40% 63360 休闲+娱乐 成都欢乐谷、成都锦里 50 70% 69300 小计 221760 元 年消费额 8094 万元 任督二脉——商业配套 预估高尔夫会所消费规模（不包括打球全套费用和高尔夫学校花费） 高尔夫会所 年日均消费人数 （人） 人均单次消费额 （元） 100（2个球场） 餐饮 200 娱乐 300 购物 200 其他 100 小计 800 元 年消费额 2920 万元 注：以上数据来源于据市场调查和类比市场数据 任督二脉——商业配套 预估度假别墅、温泉度假酒店消费规模 注：以上数据来源于据市场调查和类比市场数据 200 栋数 （栋） 4800 年均消费额 (万元） 平均每栋别墅 （元/天） 有效天数 （天） 度假别墅 2000 120 2600 餐饮娱乐、SPA中心 年消费额 （万元） 100 国际会议中心 年均消费额 (万元） 2300 住宿 年均消费额 （万元） 100 房间数 （间） 5000 小计 （万元/年） 0.7 900 温泉酒店 平均房价 （元/天） 入住率 任督二脉——商业配套 预估消费规模汇总 2920 高尔夫会所 4800 度假别墅 消费板块 年消费额（万元） 景区、度假区、花溪商业小镇 8094 温泉酒店 5000 合计 20814 任督二脉——商业配套 酒店大堂（太一园） 860 象山古镇商业 4900 高尔夫会所 1560 度假别墅区及妙音湖商业 810 石象湖湖滨商业 商业体系 建筑面积（㎡） 温泉度假酒店 20250 花溪商业小镇 2000 合计 30310 任督二脉——商业配套 附件：商业体量合理性评估 单位面积营业额 4.11 1500 4800 32000 度假别墅 建筑面积 （m2) 年消费规模 （万元） 年消费人流量 （人） 人均消费额 （元） 单位面积年营业额 （元/m2） 单位面积日营业额 （元/m2 ） 石像湖景区商业 花溪商业小镇 度假别墅区商业 5230 8094 722700 112 15476 42.40 高尔夫会所 4900 2920 36500 800 5959 16.33 温泉度假酒店 20250 5255 58750 800 2595 7.11 除去会所，酒店，度假别墅。假设商业部分月租金80元/m2，则单位面积租金占营业额的6.3%，这是商家能够承受的合理范围。既是市场培育期和旅游度假淡季人流减半，坪效仍然在20元/m2 ，是比较高的水平。 注：四川省旅游局统计显示，四川省景区人均