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战略规划咨询项目 保密文件 版权所有 PAGE 0战略规划调查问卷A管理咨询公司受*****总公司（以下简称*****）的委托，为*****提供总体发展战略与钢材业务发展战略咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密。发放范围：总公司高层、中层、部分骨干（每部门1-3人）；钢材事业部、规划发展部，子公司高层、中层、部分骨干（每部门1-3人）。问卷填写注意事项：根据自己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“√”。除了有特殊规定的题目外，其他题目均为单选题。您选择的答案是您自己独立判断的。您选择的答案是经过深思熟虑的。对于您不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。希望准时在12月12日下班以前填写完成,并交至 填写过程中如有疑问,可随时与A项目组联系： 项目联系人: 办公地点: 联系电话: 北京A管理咨询有限公司2008年12月8日一、个人信息您的工作职位属于：1）公司高层管理人员；2）公司中层管理人员；3）子公司高层管理人员； 4）子公司中层管理人员； 5）一般职员您的工作单位或部门：1）总公司业务部门； 2）总公司职能部门；3）子公司业务部门； 4）子公司职能部门； 5）其他业务单位二、*****综合判断您认为*****最大的优势是什么？（限选4项）1）大型国有企业的良好信誉； 2）铁路的业务背景；3）良好的融资能力； 4）较强的战略规划与实施能力；5）钢铁业务的拓展； 6）铁路业务的支撑； 7）总体管理与控制能力； 8）良好的经营网络；9）良好的经营机制； 10）各子公司良好的经营能力；11）良好的企业文化； 12）其他 。您认为*****最大的劣势是什么？（限选4项）1）业务组合不合理； 2）业务经营模式单一；3）铁路业务服务能力不强； 4）缺乏战略管理能力；5）缺乏上游资源掌控能力； 6）市场化业务风险较大；7）整体优势发挥不充分； 8）各部门业务协同发展不够；9）经营网络布局不合理，缺少总体规划；10）人力资源结构不合理； 11）经营观念需要改变； 12）其他 。您认为*****未来面临最大的机遇是什么？（限选3项）1）中国经济走出低迷，快速进入高速成长期；2）国家加大基础建设投资力度； 3）铁路大发展；4）上市融资； 5）租赁业务； 6）电子商务平台；7）钢材期货； 8）出现较好投资机会； 9）上游资源整合；10）其他_____________。您认为*****未来面临最大的威胁是什么？（限选3项）1）铁路产业政策的不确定性； 2）钢材市场长期低迷；3）资金链发生问题； 4）缺乏上游矿产资源；5）下游资源一体化趋势明显； 6）团队不稳定； 7）集采专供政策发生重大调整； 8）市场竞争加剧；9）金融政策发生重大调整； 10）其他_____________。三、*****战略规划和实施您认为*****的定位是： 1）商贸物流企业； 2）铁路产业综合服务商；3）商贸物流企业+铁路产业综合服务商；4）其他 。*****的业务组合中，您认为（选取代号）：核心主业： 协同业务： 种子业务： 退出业务： 铁路业务；（2）钢材业务；（3）矿产业务；（4）物流业务；（5）进出口业务；（6）工业制造业务； （7）租赁业务； （8）房地产业务您认为*****未来需要重点培育的能力是：（限选4项）1）战略管理能力； 2）供应商及市场的资源整合能力； 3）投、融资能力； 4）人力资源管理能