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对机电安装工程项目质量管理方法的分析 2012每02月建朔毯蒜晦政工?管理 fI机电安装工程项目质量管理方法的分析 张军 (昆山市大德房地产开发有限公司) 摘要:随着我国经济的快速发展人们对工作,生活环境要求的提高,对建筑机电安装施工工程施工的要求也是越来越高.建筑机电安装工程是整个建 筑工程项目巾十分重要的环节,我们必须提高机电的基础技术知识,更好地做好质量控制及管理工作,逐步提高建筑工程机电安装的管理水平,使我们的机 电施工质量再上一个新的台阶. 关键词:机电安装:工程管理:质量控制;基本方法 1机电安装工程质量控制的重要性 机电设备安装工程是建设工程中一个不可或缺的重要组成部分,它 是一个:的概念,涉及到学科和专业,包括工业,民用,公用工程中的各 类设备,给排水,电气,暖气,通风,消防,通信和自动化控制系统的安装. 尽管它围有的特点,但其通用性也很强.目前,工业产业规模日益扩大, 安装工程越来越大.大型工程吊装,装配,测试技术的要求越来越高,需 要不断更新的施工技术和施工设备.机电安装工程施工质量的验收与建 筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方 法,工程验收和售后服务手段的区别.机电安装工程质量的优劣直接关 系到机电安装企业的生存和发展,百年大计,质量第一.机电安装企业 除了要遵守国家的规章,规范外,还得建立起一套行之有效的质量控制 体系,剥整个施工项目实施标准化,规范化,信息化的质量管理,从而使 企业获得良好的经济效益和社会效益,提高企业竞争能力,这也是行业 竞争成功的重要因素. 2机电安装工程质量控制基本方法 2.1建立完善的质量控制组织 由=尸工序质量,分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质 量,并且最终质量是一次性的,不可更改的.因此,作为大型机电安装项 目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成 阶段,施工层次和影响的施工流程,施工工艺,施工方法,人员素质,机具 设备,施工环境,材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控 制.因止:,有必要成立以项目经理为主,生产副经理,项目总工程师,相关 职能部门负责人,工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系. 2.2工程设计质量控制 工程的设计将直接影响到工程的质量.一些设计人员往往受自身利 益的影响而为用户推荐指定的施工单位,甚至工程设计方案未经过严格 的论证与会审.这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确.我国自 改革开改以来,工业有了很大的发展,各种型号规格的机电产品琳琅满 目,国家很难对产品的型号作统一的规定.因此,对各种机电设备材料的 型号和规格参数进行设计标明显得十分重要,这是施工单化进行机电设 备材料采购的重要依据.然而,当前许多机电设备材料的型号及厂家产 品编号设计部不够规范,往往造成设计标注不清而引起订货错误,必须 重新采购或更换.目前,许多施工图只在电气图中有防雷接地图,并只是 简略地标注和说明而已,在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注. 2-3重:况图纸会审中的质量控制 施:[企业从中标之日起,应立即组成技术小组,对施工图纸进行会 审,由公司总工办,质检科,项目经理,项目技术负责人,施工员,工长共 同组成技术小组对设计图纸是否齐全,清楚;标注的尺寸标高是否正确; 土,水,,电是否相符:是否符合国家规范;是否有特殊材料,构件,且满 足设计要求;是否有新工艺,新技术等内容详细记录,提出的问题和解决 的方法在甲方技术交底会上完成. 2.4加强施工组织设计中的质量控制 施::组织设计是建筑施工中一个重要组成部分,它是指导施工全过 程各项活动的技术经济的综合性文件.它主要包括编制依据,施工方案, 质量目标,工期目标,安全生产文明施工目标,服务目标,施工技术措施 等.其中施工技术措施中对质量控制提出了明确具体的要求:建立质量 控制体系(质量控制组织机构图,质量检查流程图),季节性施工措施,质 量通病的防治措施. 2.5严格现场管理,做好施工过程中的质量控制 机电施工企业施工现场的分散性,带来企业文化建设的离散性,因 此要把企业文化建设工作做到施工现场去,狠抓文明施工.制定严格的 现场管理制度,实现人与物,物与物,人与场所,物与场所的最佳结合,使 施工现场标准化,秩序化,规范化,其结果是高度的文明带来高度的效率 和效益.具体内容如下: (1)人员方面.选择水平高,技术好,管理能力强的工程技术人员和 管理人员负责工程施工管理.各主要工种安排专人持证上岗,并保证作 业人员相对稳定,对临时工要做到先培训,后上岗. (2)机械设备方面.采用性能稳定,可靠的机械设备,并配备专业修 理人员跟班作业,出现故障及时修理,使工程设备时时处于最佳状态. (3)材料管理方面.对所需材料的采购,其供货方必须提供出厂合格 证和原材料