污水处理管理制度精选.docx

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污水处理管理制度精选

PAGE PAGE 1 职工行为规范 遵纪守法 廉洁奉公 诚信经营 认真负责 文明礼貌 脚踏实地 虚心诚恳 真心服务 艰苦创业 科学发展 坚持原则 实事求是 确保安全 达标排放 创新管理 增水增收 节能减排 减亏为盈 团结奋进 和谐共事 永争先进 决不退缩 传达室岗位职责 负责做好厂区各类报刊、杂志、信件的收发工作。 负责做好非本厂区车辆进出的登记工作,并按排好车辆的停放地点。 负责监督做好职工上下班的考勤工作及行政夜间值班及上班时间进出厂门的登记工作。 负责做好外来人员进出厂区大门的登记工作,要文明礼貌接待外来人员。 所有的出门物资须凭财务票证或有关领导的批准方可让其出门。 负责做好厂区的室内外卫生和绿化维护工作。 仓库管理制度 为进一步管理好仓库和各种设备和低值易耗品,本着勤俭节约的方针,特制定以下仓库管理制度: 一、各类物资应经过数量、品种、质量和规格的验收合格才能入库,如发现与入库单不符,应查明原因,报请领导处理。 二、仓库管理要做到堆放整齐,数量、规格明确,物件清洁,账、卡、物相符。 三、保管员必须严格执行各类物资的收、发、领制度。 四、加强安全 措施,对贵重物品、易损件、有毒、有腐蚀、易燃、易爆药品等要按有关的规定妥善保管。 五、领料时必须凭审批单认真签写出库单,保管员不得擅自借用、挪用仓库物资,物资外借应经厂长审批同意。 六、领用物资按《物资管理制度》执行。 七、保管员应确保仓库经常通风,保持仓库内清洁、卫生、干燥,防止仓库失火、进水、物资霉变、失窃等事故发生。 八、每月对库存材料进行盘点,清单报财务科核查。 九、仓库进出除专职人员外,其余人员不得擅自入内。 十、凡需进入仓库工作或检查的人员,必须经负责人同意由工作人员陪同进入仓库,并填写仓库进出联系单。 十一、仓库专职人员对验收入库的设备及零件、低值易耗品,有保管和保养的责任。 十二、未经验收的物资有权拒绝入库。 十三、对不符合要求的领料单和手续不齐全的保管员有权拒绝物资出库。对一些设备易损件及设备应进行以旧换新。 污水处理设施管理制度 一、污水处理设施由专人负责管理,操作人员应经培训后持证上岗,按规程进行操作。 二、制定污水处理设施工艺流程图和厂区平面图,制定操作规程及要求,并挂在污水处理有限厂区的醒目位置。 三、按要求填写污水处理设施日运行记录,整理日常管理资料,每月将污水处理有限厂区的设施日运行记录、月耗电量、化验报告、检修记录和有关管理文件等整理装订成册,年终统一存档,以便环保人员或有关领导现场检查。 四、环保部门现场检查时应如实反应情况,提供必要的资料,不得拒报、漏报、瞒报,拒绝或妨碍检查工作的正常运行,否则按有关规定进行处理。 五、因维修、停电或其它原因需停产时,应及时向所在地环保部门申报。 六、污水处理设施应正常运行,若无故不正常使用、闲置的,将按有关规定进行处理。 七、建立应急预案。 生产运行交接班制度 一、交接班工作内容: 1、 交清本班设备运行情况; 交清生产日记; 交清生产工具; 交清工艺运行情况、交清上级工作指令; 交接班人员共同对设备及有关部位和环境卫生进行巡回检查。 二、交接班要求: 1、接班人员必须提前15分钟到岗,交接班时,交接人员应全部到齐; 2、交接班时,应交清生产任务的完成情况及设备运行情况,以便让接班人员清楚生产运行的情况; 3、交接班的上下班当班负责人负责交接手续; 4、交接双方必须认真细致检查各项交接内容,双方认可后,由双方正值签字。 三、交接人员任务: 1、 交班前,交接人员必须对设备进行全面自查; 交班前应整理好生产报表、记录; 交班时,有责任回答接班人员提出的问题; 发现接班人员有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况,不得交班,交班者有责任坚守岗位,并报告上级,等候处理; 接班人员逾时不到,交班人员应向有关领导汇报,并有责任坚守岗位,不得擅自离岗; 交班人员在交班前应自觉搞好室内外场地卫生,保证设备清洁卫生,并在接班人员检查认可后方能离去。 四、接班人员任务: 1、接班人员必须认真听取情况介绍,严格按交接内容逐项交接; 2、交班人员提前离岗,接班人员应及时记录并向有关领导汇报; 3、交班人员交接不清,接班人员有权向有关领导汇报,并拒绝接班; 4、除特殊授权外,非当班负责人无权进行接班签字。 五、特殊情况处理: 1、交接班期间,设备突然发生故障或事故,应由交班人员负责处理,接班人员应协助工作,待处理完毕后方可交班, 2、接班正值签字前发生事故,责任在交班人员,签字后发生事故,责任在接班人员, 3、设备故障短时间内难以解决,应汇报有关领导,由有关领导决定交班人员是否可以离岗。 生产设备巡视维护保养制度 现场所有仪表的维护保养由生产技术员负责,现场

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