浅谈如何做好科研卫生事业单位的安全保卫工作.doc

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浅谈如何做好科研卫生事业单位的安全保卫工作

浅谈如何做好科研卫生事业单位的安全保卫工作 管理实务MANAGERIALPRAC~CE 浅谈如何做好科研卫生事业 单位的安全保卫工作 ■孙华荣 DiscussionontheSecurityforHealthResearchInst_lutes/SUNHuarong Authorsaddress:TheNationalInstituteofParasiticDiseasesChineseCenterforDiseaseControlandPrevention,207RuiJinErLu, Shanghai,20025,PRC 亡==:全保卫工作是科研卫生单位管理工 一二作的一个重要组成部分,是维护社 会稳定和单位内部正常治安秩序,保障 科研卫生事业顺利发展的重要保证.随 着科研卫生事业改革不断的深入和管理 体制的变化,安全保卫工作正面临着许 多新问题,新情况.对安全保卫工作也提 出了新的任务和要求. 中国疾病预防控制中心寄生虫病预 防控制所前身是中国预防医学科学院以 研究寄生虫病预防为主的科研院所,2001 年1月转制为疾病预防控制的事业单位. 主要承担着国家对血吸虫,疟疾,丝虫等 寄生虫重大疾病的发生,发展和分布规 律的流行病学监测和预防控制对策研究 等工作.同时,还承担着国家十五攻 关,863高科技等30余项科研项目,总 科研经费达2000余万元,疾病控制和科 研任务十分繁重.中心在安全保卫工作 中存在着科研,科技含量高,科研设备价 值大,有毒,有害菌种多,危险化学制剂 使用和存储量大等特点.为保证各项工 作的正常开展,中心结合自身工作特点, 从管理机制人手,对安全保卫管理工作 进行了积极探索,取得了积极成效. 1加强领导,提高认识 本着维护稳定,促进发展的指导思 想,为进一步加强安全保卫工作,确保安 全保卫工作的规范化,条理化,系统化和 效能化,在对外开发,对内深化改革大力 调动科技人员的积极性的同时,认真贯 彻领导责任制为主,坚持两手抓,两手 都要硬的工作方针.在上级主管部门的 领导下,从科研卫生工作的实际出发,按 照中央社会综合治理的有关要求,以发 展科技为中心,坚持谁主管,谁负责 的原则,以单位内部稳定为目标,强化基 础工作,加强制度化,规范化建设.首先, 针对当前安全保卫工作作用认识不足, 职责和工作内容不明确,落实不到位,人 力,物力,财力投入不足,保卫人员的积 极性差等实际问题.努力提高各级领导 对安全保卫工作的重要性认识,切实从 思想上,组织上,措施上加强对安全保卫 工作的领导,把安全保卫工作作为维护 社会和单位稳定的一项长期任务,坚持 常抓不懈.其次,正确处理改革,发展和 稳定的三者关系,充分发挥各级职能部 门的作用,齐抓共管,综合治理,积极开 展情报信息工作,了解情况,注意新问 题,及时发现和掌握单位内部各种不安 全因素,正确区分和处理两类不同性质 的矛盾,对深化改革和发展过程中出现 的矛盾和纠纷给予及时疏导,妥善处置, 积极取得公安部门的支持和帮助,坚决 把不安定因素解决在单位内部,处置在 萌芽状态.如单位在联建住宅大楼时,因 对方违约,职工反响很大,也很激动,单 位领导在坚持实事求是的原则下,掌握 信息情况,及时沟通.在公安部门的支持 帮助下,及时疏导,把不安定的因素解决 在单位内部,处置在早期,确保了稳定. 三是,转变以往把安全保卫工作片面理 解为单位的调解纠纷,解决矛盾等被动 孙华荣:中国疾病预防控制中心寄生虫病预防控制所,200025上海市瑞金二路207号 66ChineseHospitals. August.2005. Vo1.9.No.8 应急工作的错误观念,强调工作的主动 性,系统性,计划性和科学性.从根本上 树立安全保卫工作部门对单位安全保卫 工作的责任观念,不断加强和改进科研 安全防范工作,搞好内部管理,顺应单位 改革和发展要求. 2突出工作重点,确保科研项目 顺利开展 安全保卫工作是单位管理工作中的 一 个内容,安全保卫工作的好坏直接影 响着单位承担的主要任务,一旦发生重 大火灾,严重刑事案件,都直接关系到 单位人员的生命,财产等切身利益,影 响单位乃至社会的稳定.因此,安全保 卫工作松懈不得,马虎不得.在工作中, 我们一方面结合自身担负的研究和疾病 控制任务,把贵重科研仪器,有害菌种, 易燃,易爆,致病,化学试剂和放射源 等危险品的安全管理作为工作重点,从 远处着眼,近处着手,明确工作方向,做 到目标明确,工作到位,责任落实.同 时,把外事安全保卫工作作为安全管理 的工作内容之一,统筹安排,强化组织 落实.随着国际,国内科技项目的不断 发展,外事任务也逐年增多.近年来,所 里先后同30多个国家和地区有着科技合 作,来单位访问考察或工作的外宾在所 时间长的达三个月,短的2~3小时.

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