- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精细化管理经典实用课件推进企业的精细化管理
精细化管理经典实用课件:推进企业的精细化管理
精细化管理
规范化管理
个性化管理
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
精细化管理是在常规管理基础上,进一步把管理工作做精、做细,以全面提高企业管理水平和工作质量的管理理论和方法。
5、恒
13.精
2.准
4.严
3.细
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
精湛技术
完美工作
最佳成果
卓越精神
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
比优秀更好
如何让跳蚤跳出去?
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
5、恒
1.精
2.准
4.严
3.细
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
Just
In
Time
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
准责
准确
准时
5、恒
1.精
2.准
4.严
3.细
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
Yt+1=Yt^2(Y是变数,t是时间)
当t=1, Y1=1时,Y30=1
当t=1,Y1=1.0000001
Y30=2092*10的20次方,
细节:最小单元(工作/管理/流程)
细致:面面俱到
细耕:深度
细化:标准量化
天下难事,必做于易;
天下大事,必做于细。
差不多先生
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
倒洗衣粉:3S—1.5S
总帐不漏项
事事物物有人管
人人都管事物
管事凭效果
管人凭考核
OEC
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
大事小事由我处理,
不大不小的可以安排别人去做
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
他们的眼睛只能“看见”大事,而看不见小事。
你的眼睛能看见小事,我认为能看见小事的人,将来自然能看到大事。
一个只能“看见”大事的人,他会忽略很多小事,他是不会成功的。
5、恒
1.精
2.准
4.严
3.细
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
流程化
制度化
规范化
标准化
执行化
严格化
恩格斯论纪律
纪律能让企业像军队一样,每一天都在井然有序中高速运转,严谨的纪律是企业制胜的法宝。 英特尔虞有澄
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
成品检验管理流程
加工部门
生管课
品保课
品质保证组
说明
品保课
品质检验组
客 户
成品仓
各制造课
检查合格
物流流转管理
品质检验
包 装
现品确认
《品质事故(异常)处理联络票》发行
原因分析对策
评 价
物流流转管理
出荷
顾客
使用
慢性不良受理
再检
客户反馈
不良现象确认
开始
结束
责任判定
配布检查结果
对策实施
流程一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
流程有六要素:资源、过程、过程中的相互作用(即结构)、结果、对象和价值。
流程解决怎么做的问题
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
洗2遍;专用洗手液;
60度温水;搓洗60秒;烘干机;关水龙头
残油+蓝色试剂
破窗理论——如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇玻璃又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、繁荣。
中产阶级社区 贫民阶层社区
经 济 管 理 学 院
Economics amp; Management School
5、恒
1.精
2.准
4.严
3.细
经 济 管 理 学 院
E
您可能关注的文档
最近下载
- 小儿肛管排气.pptx VIP
- 新解读《GB_T 5271.9 - 2001信息技术 词汇 第9部分_数据通信》最新解读.docx VIP
- 新解读《GB_T 18492-2001信息技术 系统及软件完整性级别》最新解读.docx VIP
- PPT灌肠操作及并发症处理.pptx VIP
- 基于ABAQUS的橡胶材料粘弹性特性仿真.docx VIP
- 肠套叠护理PPT课件讲解PPT课件.pptx VIP
- 《带式输送机概述》PPT课件.pptx
- 1 “钓鱼”游戏(课件)一年级上册科学人教鄂教版2025.ppt
- 山东理工大学2021-2022学年《Python程序设计》期末考试试卷(A卷)及标准答案.docx
- 短视频拍摄与剪辑技巧课件.pptx VIP
文档评论(0)