2010沈阳保利·方溪湖项目前期营销战略案121P.pptVIP

方案 洋房+多层+高层 洋房+高层 多层+小高层 产品市场 形象评析 通过洋房产品可以提升大盘高端社区形象； 居住人群不一，对社区品质有一定影响； 产品多样，丰富购买客群； 品质最高，容易建立市场形象 产品导致的客户差异较大 提升企业品牌形象 常规大盘操作方式，稳扎稳打 客群大众化，规避风险 产品创新性不强，档次定位不高 经济效益 本方案净利润中等，分频次组合拳， 风险低，容易最大化产品价值。 本方案税后净利润较高，开发周期相对较长。 利润较低，但缩短开发周期，快速回笼资金。 方案评选 综合比较三个方案的产品形象和经济效益， 混合型居住社区的方案为市场最优方案 我们将三种方案分别从产品市场形象、经济效益两个维度进行比较分析，最终比选出来最优的方案为混合型居住社区方案。 产品定位-方案比选 配套合理布局 因高压走廊对住宅的影响较大，因此教育配套、回迁、农贸市场划分在高压走廊附近区域 写字间 回迁房 小学 幼儿园 肉菜 市场 公寓 会所 写字间 风 情 商 业 街 社区超市 怒 江 北 街 高 压 走 廊 怒江街（二级马路）是项目道路环境中唯一的主干道，因其与市区直接相连，因此将公寓、写字间及社区大型商业体分布于怒江街一侧，便于与外界沟通，迎合市政规划利好。 商业内街分布于园区纵轴之上，即可成规模效应，又可满足西侧园区的日