开展安全行为观察活动的实施方案汇总.docVIP

关于开展“安全行为观察”活动的实施方案 根据华润电力2012年12月19日-2012年12月20日在太原组织召开的华润电力安全工作研讨会精神，为了切实搞好安全生产管理，规范人的安全行为，严格按照操作规程、规程措施、规章制度作业，遏制事故发生，确保2013年“安全生产零目标”的实现。结合我矿实际情况，决定在全矿上下开展“安全行为观察”活动，特制定实施方案如下： 一、为了更好地落实安全生产行为观察的相关要求，我矿成立“安全行为观察”组织机构 成立安全行为观察领导组 组 长：矿 长（张东平） 副组长：基建矿长（王 慧）安全矿长（刘玉兵）工程师（贾建武） 机电矿长（孙多友）通防矿长（卫利平） 领导组下设办公室，办公室主任：李平则 成 员：副总、各职能科室及各生产辅助队组 下设采煤、掘进、机运、通风、地测防治水、安全管理、基建、企业形象、顶板管理、爆破专业安全行为观察小组 采煤专业 小组长：王 慧（基建矿长） 成 员：李玉青（综采队长） 秦银顺（综采副队长） 高志平（调度副主任） 掘进专业 小组长：贾建武（技术矿长） 成 员：薛军军（技术副科长） 王平旺（掘进队长） 杨文平（掘进队长） 机运专业 小组长：孙多友（机电矿长） 成 员：刘俊明（机电副总）董茂忠（机电科长） 刘兰富（井下机电队长）李海虎（地面机电队长）张廷孝（皮带运输队长） 吕云勤（轨道运料队长）队技术员 通防专业 小组长：卫利平（通风矿长） 成 员：高玉成（通风副总）张鹏（通风科长） 贾成浪（通风队长）王东喜（监控主任） 地测防治水专业 小组长：贾建武（技术矿长） 成 员：张海宇（地测防治水副总） 李时富（测绘组组长） 王勇（技术员）王玉兵（技术员） 安全管理专业 小组长：刘玉兵（安全矿长） 成 员： 李平则（安监站长）李黎明（培训主任） 秦新明（安监员）张兵兵（安监员） 基建专业 小组长：贾建武（技术总工） 成 员：李运利（技术科长） 陈帅（技术员）张志斌（技术员） 企业形象专业 小组长：赵耀军{后勤矿长） 成 员：王彦军（考核办主任）宋德平（办公室主任） 李剑飞（后勤人员）武根生（煤场负责人） 顶板专业 小组长：王谈照（调度主任） 成 员： 王平旺 杨文平（掘进队长）李子伟（安监员） 爆破 小组长：李平则（安监站长） 成 员：霍三宝（火工品库带班长） 高汉峰（安监员） 薛德明（安监员） 刘来旺（井口检身带班长） 岗位职责 安全行为观察领导组职责： 组长职责：①统筹矿安全行为观察的总体安排；②对各组组长的考核；③安排副组长及成员进行战略类观察。 副组长职责：①协助主任抓好行为安全观察专项工作；②确保管辖范围内行为安全观察活动落实到位。 成员职责：①协助副组长具体抓好本专业的安全行为观察；②确保管辖范围内安全行为观察活动落实到位。并有记录在案。 办公室主任职责：①协助副组长具体抓好各小组安全行为观察；②确保安全行为观察活动顺利进行。 安全行为观察专业小组职责： 小组组长职责：①对本专业管辖的区域、各岗位行为安全观察负总责；②安成员每月分别对本专业的各单位进行连续性安全行为观察；③本专业特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人等安排专项观察；④对本小组观察人员写实的原始记录与会议记录进行检查；⑤每月至少组织一次行为安全观察专项分析会议；⑥协同副组长及成员进行例行类观察。 成员职责：①协助小组组长正常开展行为安全观察；②对本单位行为安全观察负总责和总体安排单位管理人员对（特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人等）进行安全行为观察；③确保本小组管辖范围内各岗位安全行为观察活动落实到位；④负责向组长搜集提供本单位安全观察重要信息（特殊地点、特殊作业、特殊时段、特殊人等）。 安全行为观察项目 安全行为观察目标 提高员工安全意识，培养员工良好的安全习惯； 获取员工操作失误、行为不规范的信息，预防伤害； 观察、测量及记录连续施工作业中的优缺点； 获取各单位或员工对作业系统的反应，改善作业区的整体安全； 提醒、协助改正员工的不安全行为及习惯性违章，实现有效安全管理。 安全生产行为观察的主要内容 “人”：精神状态；疲劳程度；是否熟悉规程措施，掌握本岗位操作技能；必知必会；岗位操作程序和标准；执行安全合作伙伴制度；持证上岗情况等。 “机”：管辖范围内的机械、设备运行正常、各种保护齐全有效、完好；各种安全实施齐全有效情况等。 “物”：材料码放规范、符合要求，材料合格；工具符合标准、齐全；劳动保护用具正常配备情况等。 “法”：三合一“手指口述”安全确认、隐患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、无漏洞情况等。 “环”：支护是否牢固、符合标准；工作地点环境符合标准，没有隐患；操作岗位环境符合标准，没有隐患；设备、设