文化旅游影视基地招商思路方案汇总.ppt

4、招商工作支持 商业计划书。 ② 企业宣传片、项目宣传片、宣传册（楼书）等。 政府相关部门内线领导的人脉搭建。 湖南旅游基金对项目的对接。 * * 三、总体思路下的计划安排——政府引资招商 三、总体思路下的计划安排——吸引招商 1、招商形式 通过项目网站发布、推介会、报纸等方式进行项目信息的发布，吸引投资公司。 2、招商的前期的包装推广 为了华盛国际健康城项目品牌的建立，为了能使项目对外界更好的项目品牌形象进行推广，为了能够吸引有实 力，有竞争力，更优质的品牌公司加盟，项目需进行形象上的统一包装。 区别于其他项目特色，迎合市场需求，赋予项目更具有文化价值，以“杭州宋城”为模式，以湖湘文化为底蕴， 将项目打造成： “湖湘文化名城” * * 三、总体思路下的计划安排——吸引招商 ① 通过网络发布项目信息，达到吸引招商（如：集团网站、旅游投融资网、赢商网等）。 ② 通过推介会，有针对性的介绍，达到吸引招商。 通过政府宣传，达到吸引招商。 3、招商思路 4、招商工作支持 商业计划书。 ② 企业宣传片、项目宣传片、宣传册（楼书）等。 * * * * 目 录 Contents 一 招商工作的总体目标 二 招商工作的总体思路 三 总体思路的计划安排 四 招商工作的节点控制 五 招商工作的费用预算 四、招商工作的节点控制 1、推介时间节点控制 ① 结合政府旅游节会活动进行推介 3月 第七届长沙生态文化旅游节暨“浏阳河第五届乡村休闲观光节。 4-6月 长沙市鲁冰花旅游文化艺术节。 5月 第七届长沙生态文化旅游节开幕式。 9月 2013年中国长沙国际旅游文化艺术节（或中国长沙国际狂欢节）。 10月 第五届长沙（灰汤）温泉旅游节。 * * ② 通过商业论坛、地产论坛、旅游论坛进行项目推介 3月23日 养老地产商业模式及政策法规解析高峰论坛。 3月22日 2013浙江（湖南）旅游交易会。 4月20日 2013年第二届中国房地产高峰论坛。 9月25日 2013亚太旅游协会旅游交易会。 * * 四、招商工作的节点控制 2、招商时间节点控制 ① 信息收集（03月-04月）：整个招商过程的起点、焦点，也是关键点。 ② 信息评估（03月-04月）：确保信息收集的真实、准确，可行性是招商引资工作的关键环节。 ③ 招商推广（04月-12月）：① 提高项目的知名度； ② 和机构客户建立良好的关系。 ④ 招商洽谈（04月-12月）：通过前期的资料收集和推介会的召开，对意向客户进行一对一的洽谈。 * * 四、招商工作的节点控制 * * 目 录 Contents 一 招商工作的总体目标 二 招商工作的总体思路 三 总体思路的计划安排 四 招商工作的节点控制 五 招商工作的费用预算 五、招商工作的费用预算 * * 2013年招商工作费用预算 序 号 项目 内容 时间 频率 平均收费 费用预算（元） 备注 一、广告宣传 1 媒 体 网络 4月---12月 4次 8万/月 320000 赢商网、搜铺网 报纸 4月---12月 2次 8万/半版 16000 潇湘晨报、长沙晚报 论坛 4月---12月 4次 2000元/人（门票） 16000 商业论坛、地产论坛 每次2人 2 公关活动 推介会 4月---12月 4次 3万/次 120000 　 二、考察费 1 考察费 交通、住宿、门票 3月---12月 5次 1400元/人 28000 预计每次人数：3--4人 三、接待费 1 接待费 交通、住宿、招待 4月---12月 　 　 100000 　 四、物料费 1 物料费 楼书、DM、X展架 4月---12月 　 　 50000 实际发生费用与营销部分摊 小 计： 650000 　 五、不可预见费 　 　 1 不可预见费 总费用的20% 　 　 　 130000 　 合 计： 780000 　 THANKS!!! * * 2013年招商思路方案 2013年3月 目 录 Contents * * 一 招商工作的总体目标 二 招商工作的总体思路 三 总体思路的计划安排 四 招商工作的节点控制 五 招商工作的费用预算 一、招商工作的总体目标 根据公司全年工作整体安排，2013年招商目标，股权招商额度5000万——1亿元，主要针对762亩和955亩进行招商融资工作。 * * 目 录 Contents 一 招商工作的总体目标 二 招商工作的总体思路 三 总体思路的计划安排 四 招商工作的节点控制 五 招商工作的费用预算 * * 2013年度招商工作 点对点招商 吸引招商 以狙击手的模式，采取点对点与客户进行深度沟通。 通过项目推介会、相关网站、报纸等方式进行项目信息的发