经理岗位职责汇总.docVIP

经理岗位职责 认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定，确保公司下达的各项经济指标的完成，对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。 在上级授权范围内，对合同内的各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理、考核验收。 抓好成本管理，严格控制非生产性支出，科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物，不断提高综合经济效益。 加强两个文明建设，抓好生产、生活管理，搞好文明施工。 搞好与业主、监理单位和地方个单位的公共关系，解决各种纠纷，做好工程竣工验收、交付工作。 完成上级交办的其它工作。 党工委书记岗位职责 党工委书记主持党工委全面工作。 组织党工委一班人，认真学习党的路线、方针、政策以及上级党组织的决定、指示，结合经理部实际，研究具体措施，贯彻落实。 主持党工委会，坚持民主集中制，充分发扬民主，集体讨论决定经理部工作中的重要问题。 当好“班长”，负责检查、督促、协调党工委成员分管的工作，充分发挥每个领导成员的作用。 抓好党工委领导班子的思想、作风建设，组织开好民主生活会，不断改进工作作风和工作方法，提高工作效率。发扬党的优良传统，深入实际，密切联系群众，抓好党的建设，做好职工的思想政治工作。 领导工会、共青团的工作，充分发挥工会、共青团的作用。 定期向上级党组织报告工作，完成公司党委和上级领导机关交办的其它任务。 副经理岗位职责 对经理负责，协助经理抓好施工项目的工期进度、安全质量及成本管理工作。组织好均衡生产，搞好文明施工。 在职责和授权范围内，负责施工现场的生产、质量、安全等工作，并定期组织检查考核和验收。 根据上级下达的施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，阶段施工计划及施工组织设计，制定安全生产和质量保证的措施，并组织实施。 搞好与业主、监理单位和地方有关单位的公共关系，协调各施工项目队之间的关系，及时解决施工过程中的问题，不断提高综合经济效益。 协助经理定期分析成本，制定降低成本的措施。 抓好调概索赔工作，做好工程竣工验收、计价及交付工作。 完成经理交办的其它工作。 工会主席岗位职责 根据党工委和上级工会指示精神，制定年度、季度工会工作计划并组织实施。 主持工会委员会会议，研究讨论工会工作。 检查了解各基层工会工作情况，帮助解决有关问题。 会同有关部门开展创建文明单位活动和劳动竞赛活动。 做好职工思想政治工作，组织好职工的政治教育及技术教育。 了解职工的生活情况，做好困难补助，搞好职工生活。 协助有关部门抓好计划生育。 项目队工作职责 贯彻执行国家各项法律、法规及集团公司、公司的各项规章制度、管理办法，严格按经理部下达的施工生产计划组织好施工生产，确保各项生产任务的顺利完成。 对外协调好与建设、监理、设计等单位和地方政府有关部门的关系，为施工生产顺利进行创造良好的施工环境。 督促项目队及各业务管理部门开展施工生产工作。 加强经营管理，及时处理施工生产中的问题，抓好工程进度、质量创优、安全生产，确保施工生产的顺利进行。 严格控制成本，定期进行分析针对存在的问题及时制定出相应的解决措施和办法并予以实施。抓好财务管理，使资金有效配置，确保项目队工程创优目标顺利实现。 协助经理部做好工程的验工计价工作，建立和完善项目队各项岗位职责和经济责任制，做好各项原始资料、凭证的记录保管，提供调概索赔依据，抓好调概索赔工作。 努力搞好队伍精神文明建设和思想政治工作，健全民主管理制度，保障职工充分行使自己的民主权利。 做好工程竣工交付工作，完成上级领导交给的其它任务。 项目队长岗位职责 认真执行党和国家有关质量的方针、政策、法规及上级有关规定，确保经理部下达的各项生产经营指标顺利完成，对项目队施工的工期、安全、质量、效益负全责。 在授权范围内对项目队各项工程进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面管理。 严格执行有关技术标准和规范，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，组织编制工程的施工组织设计，制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。 抓好项目队成本控制，对项目队所属人、财、物进行合理安排，科学管理，不断提高项目队综合经济效益。 加强“两个文明”建设，抓好生产、生活管理，搞好文明施工。 协调好各部门的公共关系，做好工程竣工、交付工作。完成上级领导交给的其它工作。 项目队副队长岗位职责 认真执行党和国家有关质量的方针、政策、法规和上级有关规定，确保项目队下达的各项生产指标的完成。对施工项目的工期、质量、安全、三优文明负责。 对项目队长负责。在上级授权范围内，对施工项目的进度、质量、现场文明施工实行全面具体管理。 严格执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，组织项目队各业务部门及项目分队业务人员编制施工组织设计，制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。 建立健全项目队各类管理制度