美食联盟服务有限责任公司创业计划书汇总.docVIP

大 学 生 创 业 计 划 书 项目名称一 ：计划书摘要1.1 计划书简 鉴于当今大学学生对大学的口味不甚满意，于是策划成立一个湖南省各高校，顾名思义就是包括很多，可以是的比如说，等。也可以是，比如说，大学生可以这个，也可以了解其他的，并且可以通过我们公司交易，从而实。，又可以在上各种已达到使资源合理利用和兴趣满足的双重目的，它的广义的意义非常的宏大，有可能随着这种模式的发展成型，它会变成一种新型的产品流通的方式。二 ：公司介绍2.1 公司概貌 我们公司建立一个网站，校大学生可以在我们的网络平台注册账号，公布自己的信息。我们公司会，将信息发送到中，从而让们。 2.2 公司成立背景 近几年来大学不断，大学率越来越，的程度也越来越严重。 大，据调查，，如果我们能够提供这样一个平台，那么就有很多能够，同时可以的2.3公司性质 据公司法第二十条，有限责任公司有二个以上五十个以下股东共同出资设立，目前易战易物服务有限责任公司有初始股东五位，在公司正式运行时，再加入其他股东。据公司法第二十三条第四款，服务类有限责任公司最低注册资本为十万元，每名股东出资两万即可。股东可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。对作为出资的实物、工业产权、非专利技术或土地使用权，必须进行评估作价，依照法律、行政法规的规定办理，以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过有限责任公司注册资本的百分之二十国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。这主要是针对于日后公司的发展，为吸收可提供资金以外的其他股东创造条件。有限公司成立后，应当向股东签发出资证明书。 2.4 公司服务宗旨 我们公司的服务宗旨：2.5 公司结构 执行长 （3名股东） 策划部 财务部 宣传部人力部 2.6 公司目标 前期目标：第一个月：建立网站，首先发展市场，，让他们到我们的网站上贴出自己信息，并尝试进行交易，中不断完善我们的工作，这样就可以更好地开拓学市场。 第二个月：发展市场，有第一个月的市场以后就可以更好地发展学市场，这样的话对于我们的公司又是一次大的飞跃。 第五个月 中期目标：第二年：发展长沙高校市场，前期有了学院市场的推广就更容易的发展长沙的各大高校的市场，我们的品牌已经打响，所以对于市场的开发更能顺利进行。长沙是湖南省高校最多的也是最集中的城市，因此第二年末将长沙的各大高校联合在一起，打造一个完整的团队。 最终目标：，将高校紧紧地联系在一起，成立湖南省最大的，。三 ：服务分析1服务内容 我们公司服务内容主要分为以下几种： 提供网络服务平台，可以让同学们贴出自己的信息； 将最信息发送到中 很多大学生需要就业或兼职，针对这一点，美食联盟网上会有专门板块及时发布湖南省各地的饭店招聘兼职信息，以供同学们参考； 同学们可以在我们的美食联盟连锁区上通过美食交流会的形式，获得快乐，获得友情。我们也提供这个平台，让各地的同学们都能够成为朋友； 大学生的主要任务还是学习，在我们的网站上设有营养餐平台：提供考研餐（以及公用考研资料、考公务员资等）； 采用用户登录积分、消费积分的形式，以此同时，那些免费提出有健康，有营养价值同学也可以获取相应的积分奖励，积分达到一定程度，将会获得贵宾服务（可以在我们的合作商家处购物时享受相应的折扣优惠）； 利用我们在每个高校都有负责的工作人员这一优势，我公司还为同学们提供“异地赠送礼物”的服务，为大家省去了邮费。 3.2网上选择美食程序 1.登陆“美食联盟网”。 2.注册，成为该网站的“食客客”之一。大家注册之后会有自己的“食客空间”（注册条件，需要真实的身份，填写相关的证件号码，就读的学校，所在的学院班级等） 3.大家可以在自己的空间里通过发帖或递交给管理人信息，登出自己需要的美食，刊登美食原照说明吸引他人的注意。 4.一旦在网站中寻找到了自己中意的美食，可以与物品的主人联系或者联系网站管理人员，一经双方同意，可以由网站管理人员进行双方的购买。 5.在正式获得所需美食之前应向所在分公司缴纳相应的运输费（我们收取微薄的费用目的在于为了更好的推广和稳定我们的服务，获取知名度和美誉度）。 3.3服务对象因为我们是学生联合团体，因此我们的服务对象将是湖南省全体在校大学生。联合湖南省各大高校团队，建立湖南省最大的 3.4服务优势、缺陷及应对措施服务优势服务缺陷 服务劣势一：各高校分布广，不利于统一管理。信息难以短时间收集全面 服务劣势二：服务劣势三：初期暂时难以得到广大客户足够信赖。 应对措施 应对措施一：我们将利用电话或网络进行联系，然后每两个月相聚进行一次对账逐步完善网站信息。 应对措施二：应对措施三：利用链式反映来提高我们公司得信誉度。：市场