纺织公司管理文件工程部作业指导书签字版汇总.docVIP

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纺织公司管理文件工程部作业指导书签字版汇总

管 理 性 文 件 《工程部作业指导书》 文件编号01 文件状态:受控 编 写 审 核 批 准 李宪杰 刘学忠 叶家云 博轩纺织有限公司 管 理 性 文 件 文件编号01 实施日期 2013.06.15 工程部作业指导书 页 次 1/10 1、目的。 为加强工程投资、进度和质量控制,倡导文明、安全施工,确保工程顺利竣工,保证我公司生产如期进行,特制定本作业指导书,并根据实际情况进行持续修订。 2、适用范围。 本指导书适用于工程部施工管理组所有员工。 3、工程部施工管理组人员结构图。 4、职责分工。 4.1工程分管副总。 负责对重大事项的协调,下达整个工程监控目标,并对工程部的工作进行指导和监督; 4.2部门经理。 4.2.1综合负责工程部的日常管理工作,在分管副总授权的情况下,可代行其职责; 4.2.2负责图纸、图纸会审和变更的下发及技术要求的解释,对整个工程投资、质量和进度进行有效控制;加强对施工安全、合同、信息的管理;--------附表:《文件发放记录》 4.2.3在施工过程中与施工单位、监理单位保持良好的沟通与协调。 博轩纺织有限公司 管 理 性 文 件 文件编号01 实施日期 2013.06.15 工程部作业指导书 页 次 2/10 4.2.4及时向分管副总汇报有关工程的进度、质量、安全等情况,审核工程量; 4.2.5负责招标文件的审核、招标、合同商洽与执行,做好与有关政府职能部门的协调; 4.2.6涉及到工程造价、工程变更、质量、安全事故的,及时向分管副总汇报。 4.3专业工程师(土建/安装工程师)。 4.3.1负责对某一专业图纸审查并对工程的质量、进度、安全进行监督、检查、控制,提供复核控制点和标高,写好《施工日志》,及时复核工程量并及时向部门经理汇报工作情况; --------附表:《施工日志》 4.3.2负责变更、一般合同的起草,对图纸优化提出合理化建议,进行现场见证取样; 4.3.3出现一般质量事故时,应及时向部门经理汇报。 4.4信息专员。 4.4.1 负责一切工程信息、资料的搜集、整理、归档; 4.4.2负责向其他单位收集发送函电、文件等日常联系。 4.4.3负责对收发文件的登记管理。-------附表:《文件发放记录》、《文件目录》 4.5材料控制员。 4.5.1负责采购部材料的检验、入库、保管、台账与出库管理; --------附表:《材料验收单》、《入库单》、《领料申请单》、《库存日记帐》 4.5.2负责施工单位入场材料复检、见证取样、检验及保证资料的搜集。 4.6专职安全员 4.6.1负责工程部安全管理,监督监理、施工单位的安全措施的落实, 4.6.2负责施工现场安全管理、文明施工管理。 5、现场管理。 现场管理是指所有在现场负有一定管理责任的分管副总、部门经理、专业工程师等代表公司对施工组织、人员的行为进行检查、监督和提议等活动,实现现场文明施工。 5.1施工单位组织管理。 施工单位对本工程应有明确的组织结构图、岗位职责说明和人力/设备投入说明、相关 博轩纺织有限公司 管 理 性 文 件 文件编号01 实施日期 2013.06.15 工程部作业指导书 页 次 3/10 负责人的联系方式、施工组织设计、各层次进度计划等相关资料,达到安全文明施工工地。 5.2安全管理。 5.2.1安全资料备案。为从制度上确保施工安全,防止意外事故发生,工程部应督促监理单位要求施工单位提供以下相关资料,并存档备案,对职工进行三级安全教育: A、安全管理相关制度。 包括但不限于:现场安全管理制度、劳保用品佩戴制度、安全预案(防火、防电等)、各岗位/工序的安全管理制度、安全教育制度、安全教育记录等,确保每个作业人员上岗前都接受过专门的安全教育(公司、项目部、班组); B、特种作业人员的资格证书。 国家法律法规明确要求上岗前必须取得相关资格证书的工种(包括但不限于吊车操作工、电工、焊工等岗位)所取得的《特种作业操作证》,凡是没有相关有效证书的员工禁止从事相关作业。 5.2.2安全管理专职人员。 工程部应督促监理单位要求施工单位配备相应的安全管理专职人员,负责对作业人员的安全培训、作业/生活安全(例如生活用电、油、气)指导、监督与检查。 5.2.3划分安全责任区 要求施工单位对施工现场划分安全责任区,对每一责任区的功能进行明确、醒目地标识(例如:钢材存放区、砂石存放区、外来车辆停放区等),明确每一区域的安全责任人,规定每一区域允许或禁止进出的人群。 5.2.4作业安全检查。 工程部在施工现场发现有未按规定佩戴劳保用品(包括但不限

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