车间员工培训方案汇总.docVIP

车间员工培训方案 为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案： 公司基本规章制度的培训： 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。 员工岗位职责： 1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。 2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。 3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现、班长及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。 4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。 三、 车间产品质量要求： 1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。 2：培训方式：通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。 3、评价：员工所开出产品的质量检验、班长及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。 四、基本操作技能及常见的生产故障解决： 1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练操作，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常工作中提升自我的能力。 2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，班长及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。 3、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。 说明： 本方案的培训内容是参考基础车间员工培训教材，再加上车间的一些生产实际需要而制定的。我们将会在日后的培训中对各个部分进行说明和补充的。 以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。要求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间内提升自己各个方面的水平，最大限度的发挥自己的个人价值。 在日常生产中，严格按照各相关方面的要求，做好自己的本职工作，为顾地的生产做出努力，全面提升我们车间生产一线的技能水平，在车间形成优秀的工作团队。 第一节 公司基本规章制度要求 一个公司的成功的运转靠的合理的管理，而管理的基本依据就是制度。制度是管理的基础，也是一个公司最基本的要求。以下几项是公司最基本的规章制度要求。 1、积极主动，服从车间的生产安排，工作态度端正，工作时间精力集中； 2、要安全文明生产，做好个人安全问题，树立企业主人翁意识； 3、要求每位员工上班要穿工作服； 4、严格遵守车间的请假制度，有什么问题要处理的要请假； 5、严格遵守车间的上下班时间和公司的考情打卡制度，做到不迟到、不早退、不离岗； 6、上班时间在车间里严禁抽烟，若必须要抽，要到吸烟室； 7、上班时间穿戴整齐，严禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作； 8、操作中严禁野蛮行为，实行轻拿轻放，严格按操作规程办事，保护好车间的生产设备； 9、严禁上班时追逐打闹，看电话等活动； 说明： 以上各条是根据公司的基本规章制度结合车间的生产实际而选定的，这只是摘选公司一些基本的制度。 第二节 员工岗位职责 1、遵守公司的一切规章制度，服从车间工作安排； 2、树立节约俭省观念，及时制止浪费现象； 3、积极营造良好的工作环境，讲文明，做好卫生清洁工作； 4、积极支持和配合班长工作，团结合作，营造良好的人际关系环境； 5、上班前提前15分钟进入生产车间，了解车间生产情况，参加班前会； 6、严格按生产任务单生产产品，任务结束后要及时通知班长更换另一任务； 7、严格执行技术部下达的工艺卡，发现工艺上问题不能随便乱调，应及时通知班长或工艺员进行调整； 8、严格执行安全操作规程和注意事项，确保个人的人身安全和机台的安全生产； 9、按相关产品质量标准要求实行每条产品质量的自检工作，做到“四个检验”（自检、互检、巡检、终检） 10、不得乱丢产品，实行轻拿轻放； 11、要清洁打扫好工位的卫生， 12、不定期的参加公司组织的生产技能及生产安全的培训。 第三节 车间产品质量要求 员工在“自检”时，发现产品质量问题的要及时给予处理，解决不了的要告知班长等相关人员进行调整。 一、产品自检方法 1、目测产品外壁有无杂质、磕伤、裂纹、打磨是否光滑。 2、手测产品内外壁是否光滑、内壁是否有磕伤，毛刺； 3、严格按照图纸要求检查产品尺寸。 二、产品报检方法 在员工自检无问题时，上报质检部检查，经