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需求评估培训汇总

在IT系统中实现流程设计的本质 绘制流程图的核心步骤 提出业务流程清单:确定有哪些流程、流程之间的界限,然后才是对流程的描述 流程的要素描述:针对清单上的每一流程,分析并识别现有业务活动、活动之间的关系、活动需要接受哪些信息、产生哪些数据(表单)、数据传送的路线、活动涉及哪些岗位等。重要抓住核心业务和主要活动点,部门内/外衔接、工作繁琐/反复环节、成本高/效率低/时间长的环节、任务转手次数多的环节 绘制流程图:跨职能流程图、带泳道的活动图 流程的ESIA E:清除 过量产出 活动间的等待 不必要的运输 反复的加工 过量的库存 缺陷、失误 重复的活动 反复的检验 跨部门协调 S:简化 表格 程序 沟通 物流 I:整合 活动 团队 顾客 供应商 A:自动化 脏、累、乏味活 数据采集与传输 数据的分析 跨职能流程图 业务流程图 系统流程图 可以体现数据流向 活动图:简单活动图 活动图:带泳道的活动图 业务流程与业务规则 业务流程?Action 用户可以做的操作? 权限控制的基础 业务规则?Filter 用户的授权操作可以影响的数据范围? 权限控制的补充 用例与业务流程:多个用例属于一个流程 用例与业务规则:一个业务规则应用于多个用例 业务流程与业务规则 结构事实:必须成立的事实或条件。例如:与客户第一次接触的永远都是销售人员。 行动约束:根据某种条件禁止的一种或多种行动。例如:不接受具有不能接受的信用历史记录的支票。 行动触发:当一个或多个条件转为真时,触发某个行动。例如:当所选商品准备齐后,立即发货。 参照:当一个或多个条件转为真时,得出某种结论。例如:在一年内飞行10万公里以上的会员将成为金卡会员 计算:根据一组值计算另一个值。例如:销售量是商品总零售额,但是没有包含税收部分。 Agenda 需求的基本概念与原理 需求工程 需求定义最佳实践 需求捕获最佳实践 业务流程与规则分析 数据需求分析与建模 数据是系统的核心内容 数据需求分析与建模 数据流通过程:数据流图(DFD) 数据存储方式:实体-关系图(ERD) 数据定义方式:数据字典(DD) 数据需求分析与设计要素 数据流图:基本元素 输入数据在此进行变换产生输 出数据,其中要注明加工的名称 数据输入的源点或数据输出的 汇点,其中要注明源点和汇点的名称 存放数据的地方,这些数据在以后使用,通常与实体-联系图中的一个数据实体相对应 被加工的数据与流向,箭头边应给出数据流名字,可用名词或名词性短语命名 当过程/加工执行时,外部实体与过程之间来回通信 数据存储/文件 数据流 实时连接 过程/加工 外部实体/源/宿 数据流图:图的结构 数据流图:分层的DFD 绘制数据流图:构建顶层图 绘制数据流图:绘制DFD片断 绘制数据流图:将DFD片断合并 数据建模过程 E-R图 实体-关系图:图例 E-R图到关系模式的转换 实体模型:每个实体转成一个模式 客户(客户名,身份证号,地址,联系电话) 一对一关系模式:在两个关系模式中的任意一个模式中,加入另一个模式的键和联系类型的属性 校长(姓名,性别,职称,年龄,校名,任职时间) 学校(校名,地址,电话) E-R图到关系模式的转换 一对多关系模式:在n端实体类型对应的关系模式中加入1端实体类型的键和联系类型的属性 校长(姓名,性别,职称,年龄,校名,任职时间) 学校(校名,地址,电话) E-R图到关系模式的转换 多对多关系模式:将联系类型也转换成关系模式,属性为两端实体类型的键加上联系类型的属性 学生(学号,姓名,性别,年龄) 课程(课程号,课程名,授课老师) 考试(课程号,学号,成绩) 数据字典应用 数据元素说明的常用表示法 ?:由…构成 ?:和,代表顺序连接的关系 [ | ]:或,代表从中选择一个 {}*:n次重复 ():代表可选的数据项 *…*:表示特定限制的注释 用户访谈:通用问卷 其他需求 有必须支持的法律、法规、环境需求或标准吗? 你还能想到其他我们应该知道的需求吗? 总结性提问 我还有其他问题应该问你吗? 如果我还问你其他问题的话,可以打电话给你吗?你愿意参加需求审阅吗? 分析人员总结:面谈后,趁你记得时,总结 出用户/客户确认的三条最高优先级的需求或 问题 用户访谈:操作法 避免类似以下暗示:我的时间比你宝贵,我不知道我在做什么,你不知道你在讲什么 用简单的语言清楚地表达问题,采用对方的术语和行话 不要遗漏任何事情 能够找到和探究异常现角,例如 对未预料问题的反应 不要搞错基本信息流要求的方向 用户访谈:询问的问题 问题类型:待解决的问题、开发解决方案的过程、需求获取本身 需求获取本身的问题: 我的问题看起来相关吗?你

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