怡全公司2011年策略规划.pptVIP

怡 全 公 司 2011年策略規劃 經營理念 忠實積極 和諧卓越 永續經營 服務社會 2011年怡全策略会议-----------于2010年10月30日和31日在增城市美丽的百花山庄度假村召开 总经理動員與期勉 2011年經營策略 2011年經營策略 2011年策略地圖 策略讨论 2011年經營目標 根據經營策略，對照公司目前的經營數據，我們確定了怡全公司2011年年產500萬雙成品鞋的總目標，並分部門擬定了各自的經營目標，並於2011年達成。（因數據較多，這裡不再詳列） 2011年怡全策略会议圆满结束 * * 2010年10月30日、31日 增城 怡全公司經營愿景 成為功能鞋界的「豐田」 心目中的偶像目標 4 超越興昂 打敗敵人的目標 3 量的目標：在2012年達到12條生產線,生產5040000雙(12條線*350000雙*12月).年經業金(5040000雙*18美金/雙).質的目標：每年成長30%零索賠 質與量的目標 2 打造以服務為導向的組織 完成組織轉型為目標 1 敘述說明 項目 NO 风景怡人的百花山庄度假春 業務作2010策略執行报告 生產作2010執行情況报告 總管理處作2010執行情況報告 王老师作2010年执行结果分析与报告 王老师作2010年执行结果分析与报告 分组作2011年策略报告 分组作2011年策略报告 　 　 KPI 庫存金額 降低 　 　 KPI 生產周期 縮短 　 　 KPI 交期 確保 　 　 KPI 品質 提高 　 　 KPI 效率 提升 PQDS 企劃 专案 　 標準化的制度 落實 採購 专案 　 供應商管理 加強 管理 內部 流程 業務 专案 　 內銷市場 擴展 服務 　 　 KPI 顧客滿意 提高 CS 業務 专案 　 產品組合 優化 產品 顧客 　 　 KPI 業績 提升 業績 財務 专案 　 利潤中心 構建 利潤 　 　 KPI 成本 降低 財務 专案 　 項目預算控制 投資 成本 財務 名詞 動詞 任務分配 專案 KPI 經營策略 項目 　 　 　 列入教育訓練下一階 　 意愿 行政服務 专案 　 教育訓練體系 健全 能力 稽核 专案 　 完善KPI绩效考核体系 构建 行政 专案 　 執行力 加強 研發 专案 　 研发技术团队 强化 業務 专案 　 业务团队年轻本土化，抢占国内市场 扩展 行政服務 专案 　 溝通協調 加強 團隊 學習 成長 工務 专案 　 設備管理 強化 研發、廠務 专案 　 自制能力 提高 採購 专案 　 供應鏈管理 構建 行政服務 专案 　 節能減碳趨勢 符合 廠務、CI、IE 专案 　 精進TPS 精進 專案 內部 流程 策略讨论 策略讨论 符合節能減碳趨勢 構建利潤中心 投資項目預算控制 提升業績 擴展內銷市場 提高顧客滿意 優化產品組合 加強執行力 加強供應商管理 提高自制能力 健全教育訓練體系 构建完善KPI绩效考核体系 學習與成長 內部流程 顧客 財務 產品 業績 服務 專案 PQDS 團隊 管理 能力 意愿 降低離職率 構建供應鏈管理 精進TPS 强化研发技术团队 加強溝通協調 扩展业务团队年轻本土化，抢占国内市场 落實標準化的制度 提高品質 提升效率 降低庫存金額 確保交期 縮短生產周期 CS 成本 降低成本 利潤 加強設備管理 策略讨论