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第七章 薪酬管理 第一节　薪酬管理概述 第二节　薪酬制度的类型 第三节　薪酬制度的设计 第一节　薪酬管理概述 一、薪酬的定义 二、薪酬的功能 三、薪酬管理的任务 ( ) ( ) 一 薪酬的定义 (( )) 1、薪酬的含义及构成 薪酬是企业对员工给企业所做 的贡献，包括他们实现的绩效、付 出的努力、时间、学识、技能、经 验与创造所给付的相应回报或答谢。 薪酬包括：基本薪资、奖励薪 资（奖金）、附加薪资（津贴）、 福利 全部劳动报酬的构成： （加拿大） 全部报酬 来自工作本身的 外在的报酬（货币的） 报酬（非货币的） *工作保障 直接报酬 *身份标志 *社会报酬 *任务本身的报酬 基本薪资 绩效报酬 间接报酬 （包括轮值工作报 *股票期权 *奖金 （福利） 酬和保险费支付） *奖励 *激励 国家保障 个人保障 带薪休假 各种福利 （社会法律所要求） *养老金 *培训 *工作间歇 * 老 年幼儿照顾 社会保障 储蓄 病假 休假 健康疗养 * * * * * *失业保险 *补充失业保障 *节假日 *事假 * 额 外津贴 *残疾保险 *保险 * 休 假 时 间 * 搬 迁 2、影响薪酬的因素 (1)内部因素： A、员工付出的努力 B、职务的高低 C、技术与训练水平 D、工作的时间性 E、工作的危险性 F、福利及优惠权利 G、年龄与工龄 G、公司管理哲学和 企业文化 (2)外部因素： A、生活费用与物价水平 B、企业的负担能力 C、地区与行业间的薪酬水平 D、劳动力市场的供求状况 E、劳动力的潜在替代市场 F、产品需求弹性 G、风俗习惯 二、薪酬的功能 薪酬能起到激励作用，它是目前我国 和许多国家调动员工积极性的最基本的手 段