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- 2018-05-02 发布于湖北
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第2章:人力资源管理的产生和发展
人力资源管理的 产生与发展 * 一、人力资源管理产生的基础 * 纲要 二、人力资源管理的发展 * * 工业革命的影响 工业革命的三大特征:机械设备的发展;人与机器的联系;需要雇用大量人员的工厂的建立。 这场革命导致了两个现象:一是劳动专业化的提高;二是工人生产能力的提高,工厂生产的产品数量激增。而劳动分工所带来的弊端会使人降格为“机器的附属物”。 罗伯特·欧文——发掘人的天资而使人更加努力的工作。 创建了最早的绩效考核系统。(四色转向通道) 改善员工的工作条件和福利。 罗伯特?欧文提出了一个理想的工作场所,并主张花在改进劳动力状况上的金钱是一种明智的投资。 改善对工作中的人进行管理方面所做的努力,被称为“人事管理之先驱” * * 集体谈判的出现 由于工人受到不公正的对待,他们不可避免地要组织起来维护自己的权益,改善自己的生活条件。分工的专业化导致同一专业的工人联合起来要求自己的合法权益。因此,工会迅速发展壮大起来。 美国1935年颁布的《国家劳工关系法案》明确规定工人组织和集会的权利,以及和雇主进行集体谈判的权利。雇主不能强制或压制员工行使自己的权利,否则就是不公正行为。 集体谈判的出现,使组织内的劳工关系发生了变化,从而推动了人事管理的发展。 * * 科学管理运动的推动 科学管理的实质是将工作分为最基本的机械元素并进行分析,然后再将它们最有效地加以组合的过程。 科学管理之父—
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