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中国(香港)蓝波湾健康集团控股有限公司营运手册定稿
管理实战技能
——员工手册部分
中国(香港)蓝波湾健康集团控股有限公司
技术输出事业部
目 录
第一章 企业简介…………………………………………………………………………4
第一节 企业文化…………………………………………………………………………4
第二节 总部组织机构图…………………………………………………………………4
第二章 管理通则篇………………………………………………………………………5-6
第一节 员工基本守则……………………………………………………………………5
第二节 员工职业道德……………………………………………………………………5
第三节 员工日常工作要求…………………………………………………………5
第四节 门店原则………………………………………………………………5-6
第三章 员工、门店礼仪员工仪容仪表……………………………………………………………………6
第二节 员工言谈举止……………………………………………………………………6
第三节 环境卫生…………………………………………………………………………6
第四章 门店组织机构与岗位职责 门店基本职能………………………………………………………………6-7
第二节 门店组织机构图…………………………………………………………………7
第三节 门店岗位职责……………………………………………………………………7-10
第五章 门店日常作业……………………………………………………………………10-15
第一节 每日开店作业流程………………………………………………………………10-13
第二节 清洁管理制度……………………………………………………………………13-14
第三节 收银管理制度………………………………………………………………14-15
第四节 突发事件的处理……………………………………………………………15-16
第六章 门店销售与服务 接待顾客……………………………………………………………… 销售与导购技巧…………………………………… 顾客退换货制度……………………………………………………………19-20
第四节 顾客抱怨处理及应答技巧…………………………………………………20-22
第七章 门店促销管理门店促销管理制度………………………………………………………………22-25
第二节 宣传单发放管理制度……………………………………………………………26
第二节 卖场的活性化……………………………………………………………………26-27
第八章 门店商品管理……………………………………………………………………27-40
第一节 商品的分类………………………………………………………………………28-35
第二节 商品配置与陈列…………………………………………………………………35-36
第三节 商品补货与存货管理……………………………………………………………37-38
第四节 商品质量管理……………………………………………………………………38-40
第九章 门店商品调价作业规范…………………………………………………………40
第十章 门店财务管理……………………………………………………………………40-45
第一节 固定资产的管理…………………………………………………………………40-41
第二节 盘点流程…………………………………………………………………………41-43
第三节 门店对账工作流程………………………………………………………………43-44
第四节 零钞备用金管理制度……………………………………………………………44
第五节 发票使用管理制度………………………………………………………………44-45
第十一章 门店会议制度……………………………………………………………45
第十二章 会员管理………………………………………………………………………45-46
第一节 会员卡办理及实施细则…………………………………………………………45
第二节 会员营销…………………………………………………………………………45-46
第十三章 门店的奖惩制度………………………………………………………………46-47
第十四章 公司基本人事制度……………………………………………………………47-49
第一节 员工入职…………………………………………………………………………47
第二节 员工转正…………………………………………………………………………47
第三节 员工考勤…………………………………………………………………………47-48
第四节 员工请假规定……………………………………………………………………48
第五节 门店员工等级考核办法(暂行)……
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