客观的绩效考核体系与薪酬管理模式设计_以某绿化公司工程项目部为例.pdfVIP

2009年10 月 经济论坛 Oct. 2009 总第467 期 第19 期 Economic Forum Gen.467 No.19 客观的绩效考核体系与薪酬管理模式设计 ———以某绿化公司工程项目部为例 文/王瑞永 【摘 要】绩效考核与薪酬管理有着密切关系，企业的绩效考核体系是否客观、薪酬管理模式设计是否合 理直接影响企业员工的业绩及工作积极性。本文针对某绿化公司工程项目部在绩效考核与薪酬管理中存在的 问题，设计了一套较为客观的绩效考核体系与薪酬管理模式，对解决企业实际问题提供了可操作性的方案。 【关 键 词】绩效考核体系；薪酬管理模式；考核指标 【作者简介】王瑞永，武汉理工大学产业经济学在读博士，内蒙古财经学院副教授，研究方向：人力资源与 中小企业管理。 一、案例背景及问题诊断 工资的发放只是根据简单的考核制度和表格，30% M绿化