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中国联通企业信息化规划 规划总结 本次规划对信息系统现状及战略目标进行了充分分析，参考了行业最佳实践设计了IT系统体系架构、数据架构、集成架构、基础架构、规范体系、管控体系和实施路线图，并在数据、3G和企业决策支持三个方面进行了专题研究。 IT规划目标 1.形成联通未来三至五年的IT总体架构，作为企业信息化建设的纲领 2.明确联通IT发展的演进路线，为实施提供切实可行的指导 3.指导解决近期面临的急迫需求 目录 信息化工作的成绩 联通信息化工作面临的问题 1. 管理职能交叠，业务条块分割 2. 流程不够清晰，缺乏闭环管理 3. IT管控机制不健全，缺乏管控力度 4. IT建设缺乏规划，系统建设处处应急 5. 信息无法共享，系统独立建设 6. 核心系统可扩展性差，生命周期过短 目录 BSS能力评分总览 MSS能力评分总览 OSS能力评分总览 未来三年的IT战略目标 通过信息化 - ? 有效地支持中国联通的业务和组织转型过程，全面提升企业的IT核心能力 面向客户和市场，增强客户洞察和营销服务能力，实现客户资源效益最大化 理顺和优化流程，支撑管理和管控，提高资源利用率，实现高效的运营管理 实现企业级的数据整合，提升数据分析与挖掘能力，支持有效的企业决策 目录 目标总体架构的设计思路 各部门针对IT系统的建设提出了各自不同的需求 参考国内其他运营商的经验与教训 当前功能与架构 中国移