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- 2018-08-16 发布于浙江
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最新水库除险加固工程监理工作报告
富蕴县吐尔洪水库除险加固工程
合同编号:XJFY—TEHSK—01、02
监
理
工
作
报
告
阿勒泰地区禹通水利水电建设监理公司
富蕴县项目监理部
2008年5月
富蕴县吐尔洪水库除险加固工程
合同编号:XJFY—TEHSK—01、02
审核;程相勤
编写:何国友
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阿勒泰禹通水利水电建设监理公司
富蕴县项目监理部
2008年5月
目 录
第一章……………………………………工程概况
第二章…………………………………….监理规划
第三章…………………………………….监理过程
第四章…………………………………….监理效果
第五章…………………………………….经验与建议
第六章……………………………………. 附 件
第一章 工程概况
1.1地理位置
吐尔洪水库位于富蕴县北部,吐尔洪盆地的东北角,距县城37KM,距吐尔洪乡7.0KM,地理位置坐标东经89°55′—89°56′,北纬47°02′—47°03′之间。
1.2工程建设规模及工程招标该工程于200年月进行招投标,由新疆中标承建.0m,实际水库放空后,坝前淤积物3—4m,导致工程建设在实施过程中施工组织设计适应性较差。
在坝基防渗墙施工过程中,对于先导孔的施工未按设计与监理要求进行地质钻机施工,而是采用冲击钻,施工过程中也未按技术要求进行,加之下部覆盖层中含有大漂石,导致对基岩埋深的误判,直接影响了施工方案的决策。
第二标段原设计施工方案为45CM厚砼防渗墙。施工方案采用两钻一抓法,液压抓斗成墙。工程于2005年6月20日开工。 7月10日水库放空后,由于施工方施工机械及人员不足,加之组织不力,进展较为缓慢。砼防渗墙施工的主要机械—液压抓斗延误至2006年8月9日还没有到达施工现场,严重延误工程的顺利实施。为保证工程建设的顺利实现及本工程必须满足当年水库蓄水的特殊工期要求,不得以做出的设计变更,也是造成设计变更的根本原因,
施工方在“液压抓斗”不能到位而采用新的施工方案后,未进行完整与详细的施工组织设计,且新方案的施工人员及设备严重不足,除砼拌和站外其他施工设备(冲击钻、淘桶、钻头)既不配套,正常工作率也低,且现场施工组织严重不力,造成工期一再拖延。对于监理与业主的要求执行不力。
在施工新方案—大开挖现浇砼防渗墙方案形成后,缺乏新方案的施工组织设计,其人员与设备严重不足,施工组织不力,进展缓慢,后调来机械设备后,由于缺乏大开挖的专业技术人员,现场施工组织与实施混乱,导致了不必要的损失与工期的延误。
考虑到工期等各种因素的影响,建设单位于2005年8月9日召集组织设计单位、监理单位、施工单位在地区水利局,就第二标段原槽孔防渗墙施工方案变更为大开挖浇筑砼防渗墙的施工方案召开了会议。并作出了会议决议。但在后期的实际施工过程中考虑到施工工期及现浇砼防渗墙施工质量的控制难度及质量保证等各种因素,2005年8月27日组织专家组会审研究,将原砼防渗墙施工方案改为粘土截水墙土方填筑施工方案。
施工方案变更后的施工内容为:施工围堰工程、导流渠开挖、粘土截水墙槽段开挖、施工排水、截水墙底部砼浇筑、截水墙重壤土填筑、砂砾料填筑等。
由于以上原因导致工程建设工期严重延误,同时也增加了工程投资及各项相关的费用,给整个工程项目建设带来了一定的负面影响。特别是第二标段施工单位在工程建设过程中造成的社会负面影响较大。
第二章 监理规划
2.1监理制度的建立
监理部依据水利部有关工程管理法规《水利工程建设监理规定》、《水利工程建设监理单位管理办法》、《水利工程建设监理人员办法》等有关行业技术规范标准,以及工程指挥部的规定和要求,充分发挥监理部在工程实施阶段 “三控制,两管理,一协调”的作用,结合工程建设的变化情况和具体特点,制定了一系列健全监理管理和检测体系的有关条件及管理办法。监理部在实际工作中,实事求是,积极借鉴其它工程经验,不断积累完善,逐步提高工程的建设监理水平。
主要的监理规章制度如下:
1、建设监理组织机构设置及管理办法
2、建设监理人员守则和监理工作程序
3、建设监理日志填写制度及监理例会制度
4、原材料检验制度及工程质量检验制度
5、建设监理实施细则
6、富蕴县吐尔洪水库除险加固工程建设监理工作表式
2.2监理组织机构设置
监理组织机构根据富蕴县吐尔洪水库除险加固工程总的施工进度计划和工程量确定监理组织机构如下:
现场监理组织机构见图
根据监理大纲,结合富蕴县吐尔洪水库除险加固工程实际情况,阿勒泰地区禹通水利水电工程建设监理公司富蕴县项目监理部2005年6月组建。监理部组建后,迅速完善了监理规划,并编写出了详尽的监理实施细则: 对各个工程项目监理分工明确,责任落实到人,依据本工程招、投标文件,施工
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