造价员基础重点整理.docVIP

概算定额（扩大结构定额）：规定了完成单位扩大分项工程或者单位扩大结构构件所必需消耗的人工，材料和机械台班的数量标准。 概算定额的主要作用 是扩大初步设计阶段编制设计概算和技术设计阶段编制修正概算的依据 是设计项目进行技术经济分析和比较的基础资料之一 是编制建设项目主要材料计划的参考依据 是编制概算指标的依据 是编制招标控制价和投标报价的依据 概算定额的编制依据 现行的预算定额 选择的典型工程施工图和其他有关资料 人工工资标准，材料预算价格和机械台班预算价格 概算定额的编制步骤 准备工作阶段 编制初稿阶段 审定定稿阶段 概算指标：以“平方米”“立方米”或“座”等为计量单位，规定了人工，材料，机械台班的消耗指标的一种标准 概算指标的主要作用 是基本建设管理部门编制投资估算和编制基本建设计划，估算主要材料用量计划的依据。 是设计单位编制初步设计概算，选择设计方案的依据 是考核基本建设投资效果的依据 概算指标的主要内容和形式 工程概况 工程造价及费用组成 每平方米的建筑面积的工程量指标 每平方米的建筑面积的工料消耗指标 投资估算指标的作用：工程建设投资估算指标是编制项目建议书，可行性研究报告等前期工作阶段投资估算的依据，也可以作为编制固定资产长远规划投资额的参考。 投资估算指标的内容 建设项目综合指标 单项工程指标 单位工程指标 投资估算指标的编制方法 收集整理资料阶段 平衡调整阶段 测算审查阶段 时间定额=1/产量定额 工人工作时间 定额时间 非定额时间 定额时间：准备与结束工作时间，基本工作时间，辅助工作时间，休息时间，不可避免的中断时间 机械工作时间 定额时间 非定额时间 定额时间：有效工作时间，不可避免的无负荷工作时间，不可避免的中断时间 劳动定额的编制方法 经验估计法 统计计算法 技术测定法 比较类推法 材料消耗定额：直接用于建筑安装工程上的材料，不可避免产生的施工废料，不可避免的施工操作损耗 材料消耗定额(材料总消耗量)=材料消耗净用量+材料损耗量 材料损耗率=材料损耗量/材料净用量 *100% （材料损耗量=材料凈用量*材料损耗率） 材料消耗定额=材料消耗凈用量*（1+材料损耗率） 编制材料消耗定额的基本方法 现场技术测定法 实验法 统计法 理论计算法 考虑周转 摊销量=周转使用量—回收量 周转使用量=（一次使用量+一次使用量*（周转次数—1）*损耗率）/周转次数 回收量=（一次使用量—（一次使用量*损耗率））/周转次数 不考虑周转 摊销量=一次使用量/周转次数 确定施工机械正常生产率必须确定施工机械纯工作1小时的劳动生产率 计算施工机械1次循环的正常延续时间 计算施工机械纯工作1小时的循环次数 求施工机械纯工作1小时正常生产率 机械正常利用系数=工作班内机械纯工作时间/机械工作班延续时间 施工机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率*工作班延续时间*机械正常利用系数 人工单价 p124 为适应社会主义市场经济的需要，人工单价应参考建筑劳务市场来确定 材料价格：材料由其来源地（或交货地）运至工地仓库堆放场地后的出库价格 材料价格包括 材料原价（供应价格） 包装费 材料运杂费 材料损耗费 采购及保管费 检验试验费 材料价格：市场价，批发价，信息价（中准价） 施工机械台班单价的组成 第一类费用 不变费用 折旧费 大修理费 经常修理费和机械安装费 第二类费用 可变费用 燃料动力费 人工费 其它费用 折旧费=（机械价格*（1—残值率）*时间价值系数）/耐用总台班 定额基价：又称分项工程单价，一般是指在一定使用期范围内建筑安装单位产品的不完全价格 这个单价除了包括人工、材料、机械台班三项费用外，还包括管理费、利润等费用，形成工程清单项目的综合单价的基价。 定额项目基价=人工费+材料费+机械费 人工费=定额项目工日数*综合平均日工资标准 材料费=∑（定额项目材料用量*材料预算价格） 机械费=∑（定额项目台班量*台班单价） 确定定额项目基价的步骤 填写人工、材料、机械台班单价 计算人工费、材料费、机械费和分项工程基价 复核计算过程 报送审批 定额套用注意点 根据施工图纸、设计说明和做法说明选择定额项目 要从工程内容、技术特征和施工方法上仔细核对，才能准确的确定相对应的定额项目 分项工程项目名称和计量单位要与预算定额相一致 换算后的定额基价=原定额基价+换入的费用-换出的费用 建筑安装工程费用定额的编制原则 合理确定定额水平原则 简明、适用性原则 定性与定量分析相结合原则 间接费定额的基础数据 全员劳动生产率 非生产人员比例 全年有效施工天数 工资标准 间接费年开支额 非生产人员比例一般应控制在职工总数的20%，政工、经济、技术、警卫、后勤人员占职工总数的16%，医务、理发、和保育人员占企业职工总数的1%，材料采购及保管费