2018版咨询工程师项目决策分析与评价考点重点总结小抄版.docVIP

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2018版咨询工程师项目决策分析与评价考点重点总结小抄版.doc

2018版咨询工程师项目决策分析与评价—小抄 第一章 项目决策与前期策划 第一节 概述P1 一、项目含义和目标 项目目标一般分两个层次,即项目的宏观目标与具体目标 项目,是指投资于工程建设的项目,也称投资项目或工程项目。 (一)项目的宏观目标 不同性质项目的宏观目标是有区别的。 ▲(二)项目的具体目标(重点) 项目的具体目标是指项目投资建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是有不同的。 二、项目决策的概念和原则 (一)决策的含义 1.决策过程可以分为信息收集、方案构造设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。这四个阶段相互交织、往复循环,贯穿于整个决策过程。 (二)投资项目决策 ●投资决策包括定项目、定建设方案、定建设时序,一般称“三定”。 ●凡使用政府资金的项目一律实行审批管理;对于不使用政府性资金由企业投资建设的项目,一律不再实行审批管理,依据国务院颁发的《政府核准的投资项目目录(2016年本)》,区别不同投资项目的资金使用性质、类别、事权等情况分别实施核准制或备案制等相应的项目策划与决策程序。 2.遵循原则:科学原则;民主原则;效益原则;风险责任原则;可持续发展原则(内容了解) 三、政府投资项目与企业投资项目决策的区别  1.投资主体和资金来源不同   2.决策依据和目的不同   3.投资范围和关注内容不同   4.决策和管理方式

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