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BIR战略之舵培训体系 主办单位：纺织人才交流培训中心 康斯坦顿（北京）国际经济管理教育咨询有限公司 导言 中国已然加速进入WTO时代，面对激烈的全球化商业竞争，中国企业想从优秀走向卓越似乎并不容易，甚至要遭遇前所未有的困境： 为什么在不断扩张规模的时候，却无法突破成长的瓶颈？ 为什么在知名度大大提高的同时，核心竞争力却没有实质增强？ 为什么在业务看似如鱼得水的时候，却又莫明地踏入经营的陷阱？ 为什么…… ——因为我们并没有真正把握新经济时代商业制胜的有效法则。 新经济时代的两大典型标志： 消费需求呈现个性化、“无欲求”态势，产品提供相应进入“后物质”时代 网络技术的成熟应用彻底打破了渠道、沟通传播方式等传统经营框架的疆界 谁在新经济时代异军突起？ 戴尔 宜家 星巴克 …… 为什么我们专注研究这样的公司？ 它们近几年在全球尤其是中国市场取得了超常的发展，成为中国企业的乃至跨国公司的标杆 ——近十年来在“全球500强企业”榜单上位次持续提升； ——近三年来连续被权威资讯机构评为“全球最具成长力”及“最具影响力”品牌 ——它们并非如很多“名牌企业”那样斥资于广告宣传，打破了我们一贯认知的营销思路； ——更重要的是，它们几乎没有明确的“核心技术”。这是我们选择研究对象的一个重要标准，相信它能为普遍缺乏技术优势的中国企业带来战略性突破的可能。 新经济时代最卓越商业模式的成功基因： ● 产品的设计过程与商业运营模式高度一体化； ● 渠道与终端高度开放、扁平化，不仅仅作为货品流转与展卖的场所存在，而是成为的重要的价值创造空间； ● 消费者不仅仅被当作推销的对象，而是参与到价值的创造过程中，甚至成为企业运营系统的组成部分； ● 广告传播不仅仅是一种推广手段，而是品牌价值的重要构成要素； ● 单向的价值链升级为一种多维的价值网络； ● 企业系统自身如同明星，而供应商、合作伙伴甚至顾客都似乎成为“弱势群体”。 中国企业只有培育自己的卓越基因，才能在WTO时代激烈的商业竞争中脱颖而出。 BIR战略之舵培训体系，最前沿的研究成果、系统的培训体系，让学员获得突破性的收获—— ● 从全新的角度深刻了解卓越公司的成功之道； ● 彻底突破传统的商业认识，建立简洁有效的战略思维； ● 掌握从逆境突围、从优秀缔造卓越的决策工具和方法论； ● 实际体验本土企业创建卓越商业模式的操作 BIR战略之舵培训体系 构成 BIR战略之舵培训体系 价值 解密新经济时代全球最卓越公司的成功基因 改变一代中国企业家的商业思维 21世纪中国优秀管理者的必修课 为什么我们有无数的灵感，却经常找不到明确的决策依据？ 为什么我们拥有各种备选的专业管理工具，却难以有效整合？ 为什么商业理念丰富多彩，我们却越发无所适从？ 因为我们没有掌握最根本的战略思维方式。 破解卓越公司成功基因的钥匙 构建性战略性品牌优势的管理系统 现代商业管理的前沿理念 Brand Integrated Resource 品牌整合资源 简析：将资源集中于创建战略性品牌优势 资源：原材料/设备/信息/技术/人才… 整合：高效、集约化的资源管理与配置 品牌：整合资源的核心标准 品牌是经营战略的王牌。然而对于中国企业而言，品牌管理目前仍处于初级阶段。真正意义上的品牌战略管理需要全面整合企业经营资源，系统地开辟客户价值，创建持续的、难以模仿的竞争优势。 BIR战略管理系统，源于企业经营实践，以独特的视角创新的实战管理系统，为企业的经营活动创造了一个又一个成功，它绝不人云亦云，绝不流于理论层面的探讨，它区别于现代流于形式的品牌营销观念，深刻诠释品牌战略的新观念。 全新的品牌管理理念，标志着新经济时代品牌管理的升级和发展。BIR品牌管理模式帮助企业明确方向，确立市场优势地位，有效地达成目标，为企业创造持久的竞争优势。 BIR，整合营销传播的真正导向，企业战略决策的核心标准，让管理者迅速掌握制胜之道。 on 战略愿景 企业发展的定向罗盘 ★ 品牌的放大镜效应 ★ 从区隔到全面定位 ★ 透过品牌整合营销传播 ★ 品牌延伸决策方格 ★ 多元化战略的一元模式 【课程描述】澄清品牌战略的实质含义并使其简洁、有效地指导经营决策。 on 顾客需求 通向顾客心智的十字路标 ★ 遭遇挑战的市场导向论 ★ 重新审视中国消费者 ★ “前景理论”与商业实战 ★ 现代人到底需要什么 ★ 满足需求的十字路标 【课程描述】重新审视当今时代的顾客需求，并掌握赢得顾客的有形方法。 on 产品服务 有形产品向无形产品的超越 ★ 后物质时代的商业革命 ★ 从一条线到双螺旋 ★ 禅：产品的三重境界 ★ 核心竞争力到底在哪里 ★