班校家-化工分析班.pptVIP

2012.3 1 褚运红班组“班校家”建设情况汇报 石家庄炼化 2012.3 2 班组名片 班组愿景 尽职尽责 创先争优 班组公约 工作中互相理解、互相配合、互相支持、克难奋进、争创标杆班组 工作理念 做样精一点儿，微笑露一点儿， 理由少一点儿，脑筋活一点儿， 行动快一点儿，效率高一点儿。 2012.3 3 作为试点班组一年来的感受 是持续改善的过程 是不断进步的过程 是“乐”于改善的过程 是“甘”于进步的过程 2012.3 4 感受 班组员工素质和班组绩效明显提高 员工安全生产的积极性明显提高。 管理难度显著降低 班组内部“两高一低”新变化 2012.3 5 快乐体验 1012、340、392、369（元） 2012年2月四个倒班班组考核收入 3月上报中心安全奖惩台账26个，平均每轮班3-4个 2011年公司红旗班组 “班校家”优胜班组 张贺娜荣获“勤学敬业”一等奖 2012.3 6 班校家建设—“班” 中控一班绩效考核管理制度 中控一班七大员职责 中控一班轮值管理制度 中控一班工作任务明细 中控一班班组经费管理公约 中控一班“家”文化建设公约 中控一班例会制度 制度公约化 2012.3 7 班校家建设—“班” 全面提升班员现场管理的水平和改善的能力 养成认真对待工作的习惯 5S管理 中控一班5分钟5S活动公约 项目 公约内容 班前5分钟5S活动 1 检查着装状况：胸牌、防护口罩、手机静音状态 2 打开班组工具柜 3 微笑上岗，文明用语 4 检查样品标示清晰、齐全 5 确保实验器具完好齐全 6 问清留样来源去向 2012.3 8 班校家建设—“班” 问题案例 标杆案例 反思案例 案例管理 安全小案例 细心操作免除祸端 用心动脑整改隐患 旋转蒸发仪出水器单向阀堵塞的发现及处理 事件经过： 2011年8月7日10：30（星期日）05岗位，化验员周建国发现旋转蒸发仪上的接收瓶内无被冷凝的二氯甲烷流入，随后当即关闭仪器电源，停止加热蒸馏，避免了一起可能发生的仪器爆裂伤人事故。 原因分析： 1.出水器为玻璃制品，经长期使用，由于二氯甲烷气体的腐蚀造成单向阀与管壁粘连 处理过程： 立即领一只新出水器换上，同时将原来用铁丝拧住的管路改为塑料卡子，并建议车间将出水器改为铁抽子。 启示： 1.号召班组学习周建国在工作中的细心、用心的精神，不但发现问题，更可贵的是不推、不等、不靠，积极探索解决之道。 建班组电子案例集，随时收集，随时整理 2012.3 9 班校家建设—“班” 月度例会：总结 回馈 计划 评先 晚班例会：分享 创新 培训 激励 安全例会：警示 “别人亡羊我补牢” 例会管理 月度例会：一般定在每月15日前一轮班，班长（副班长）主持，邀请站领导参加。 晚班例会：由轮值组长主持，依小组顺序由班组成员依次主持。 安全例会：定在公司月安全活动期间，早8：45-9：05班组安全员主持（特邀车间安全员）。 月度例会 2012.3 10 班校家建设—“班” 日工作任务分工明细单 班组荣誉台 班务公开栏 透明化管理 姓名 考核项 加减分 杨会桥 一月标杆 0.25 拔河 0.1 隐患（开关） 0.2 　 　 孟秀然 案例整理 0.5 诚信故事征文 0.1 踢毽子 0.1 　 　 　 　 李欣 完成班长安排临时工作 0.2 二月标杆 0.5 　 　 　 　 一季度班务公开栏 2012.3 11 班校家建设—“班” 晚会轮值 岗位轮值 卫生区轮值 开心轮值 成立三个成长合作小组，组员依次任轮值组长。 每月初班员换岗操作。 责任区明确，轮值组长逢周四8：40巡检督查。 小组轮值策划筹备班组集体活动、班组竞赛活动及奖品购置 轮值管理 2012.3 12 工作的班 学习的校 精神的家 每一滴汗水，都凝聚着力量 每一刻坚持，都充满着向往 每一份努力，都包含着希望 2012.3 13 班校家建设—“校” 晚班例会流程： 首先组长主持每日一读、一讲。 主持当日工作分享，班员轮流发言，安排记录整理，案例整理。 汇集疑难问题进行讨论解决。 检查每日一题本，考勤签到。 每日亮点发现，组长安排记录整理。 评选每日一星。 相关制度： 确定班组晚会学习时间：每轮班18：00开始 确定培训方案并制定详细的培训计划 班组12人分成三个成长合作小组进行轮值，每一轮次一评议。 记录人及每日一星各奖励：5元 晚班例会 流程 有制度保证 2012.3 14 班校家建设-晚班例会 2012年度班组培训计划详单 一月份 2012.1.6 双氧水浓度的测定 2012.1.10 生活保健 2012.1.14 双氧水工艺 2012.1.18 废水中双氧水浓度的测定