蓝光号店年度公关策略提案.ppt

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蓝光号店年度公关策略提案

大项目经理负责制 团队成员均具备长期、稳定、全面的行业认知和服务经验,确保良好工作质量; 随时调配公司层面策略资源和媒体关系资源,保障重要时刻的突破力。 统一的策略指导 媒介端 客户端 项目总控 大项目经理负责制 策略职责 管理职责 公关策划 平面媒介 网络媒介 公关执行 项目工作进度把控 项目执行质量把控 各模块工作执行 各模块工作进度把控 各模块工作质量把控 负责项目长线策略、重要策略的制定与指导 负责项目中、短线策略的制定指导 负责统一和传递策略 负责各模块策略把控 负责各模块策略执行 大项目经理 公司层面资源支持 团队架构 矫龙 策略总控 第二事业部总经理 邰晓明 项目总控 客户副总监 刘超 执行负责人 高级客户经理 吕静 项目执行 客户经理 蓝色光标23分区体系 蓝色光标媒介平台 蓝色光标专家顾问平台 支持平台 执行团队 李天枢 项目执行 客户主任 高春丽 媒介负责人 媒介经理 蓝色光标互动营销研究中心 贺婧昕 媒介执行 媒介主任 项目组核心顾问 现主管蓝色光标的专家顾问团队以及广播电视媒体小组; 30年媒体运作及政府公关经验。 上世纪70年代末从事新闻工作,曾供职于《人民日报》、中央人民广播电台等中央媒体,参与过中国改革开放以来来重大政治、经济报道和中央政策的前期调研,有着丰富的媒体运作、管理经验以及广泛的政府、NGO组织、媒体高层资源。 精于政府公关、媒介高层运作和危机公关的管理与执行,熟悉中国公关业务和品牌策划、推广,曾为Cartier、 Dunhill、HP、ICA、IBM、BP 以及政府项目提供公关服务和大型策划。 陈阳 蓝色光标公共关系机构副总裁、首席媒体顾问? 现主管蓝色光标北京的媒体关系顾问团队; 20年以上媒体及公关经验。 非常熟悉和了解媒体规律,具有深厚的媒体关系积淀,在媒体运作、管理经验和媒体高层资源上有着独到之处。 在公关传播、危机管理领域有独到见解。曾为联想、AMD、辉瑞、GSK、西门子等多个国际知名客户提供媒体关系顾问服务。 安杨 蓝色光标高级媒介总监、 媒体关系顾问? 项目组核心成员 矫 龙 第二事业部总经理 2003年加入蓝色光标,先后服务于联想、AMD、西门子、GSK、辉瑞等众多国际知名客户,深悉多个行业领域信息,对品牌管理、公关传播、新媒体营销有着深刻的见解,在公关策略、创意策划、执行等各个方面有着丰富的经验。 刘 超 高级客户经理 6年市场营销、营销传播相关从业经验,曾服务于国家电网、新浪、卓越亚马逊、安踏、圣元、方正等客户,涉足于公关传播、品牌研究、网络广告等多种服务模式。 邰晓明 客户副总监 2005年加入蓝色光标,超过7年的品牌传播、公共关系及互动营销经验,先后服务于联想、腾讯、谷歌、辉瑞、西门子、中国电信、索尼爱立信等国际知名客户。熟悉公关传播的各个环节,具备非常强的系统化思考和整合能力。 吕 静 客户经理 西南政法大学新闻传播学硕士,长期从事IT企业的品牌形象传播和产品传播,曾服务的客户包括利乐、ABB、EMCRSA等。 高春丽 媒介经理 毕业于云南大学,有着丰富的家电、通讯、IT、电商等领域媒体关系,丰富的媒体维护、传播执行经验,曾服务于新浪网、美的、联想、东方基金、中国电信,迪信通等客户。 李天枢 客户主任 毕业于西安交通大学,英语专业,2010年毕业后加入蓝色光标,服务于索尼爱立信。有着良好的新闻敏感性和文字功底,在校期间曾担任361° CUBS大学生篮球超级联赛特约记者,CUBA中国大学生篮球联赛特约记者。 贺婧昕 媒介主任 毕业于中国传媒大学公共关系专业,毕业后进入蓝色光标,服务于合众思壮、索尼爱立信等客户的媒体传播工作。在校期间,曾参与学校广告主研究院研究项目,中粮案例入选《中国广告主营销传播趋势报告》。 项目组服务成员 * * 四大战役:多一点 强化1号店“共享沃尔玛采购体系” 目的 发起话题,引发媒体关注及报道,增加曝光 效果 强化1号店在采购体系(暨物品丰富程度)方面的优势 强化受众对1号店“中国真正的网上沃尔玛”的认知,配合后续传播,占据目标受众心智 传播主线 1号店,中国的网上沃尔玛真的来了 ——1号店携手接沃尔玛供应商体系 传播配合 平面媒体 经济观察报、第一财经日报、21世纪经济报道、中国经营报等四大财经报纸(为主) 财经类杂志、党政类报纸的新闻版、大众都市类报纸的经济版、生活版、民生版等 网络媒体 新浪、腾讯、搜狐、网易等I类门户网站的财经频道、生活频道(为主) 和讯网、人民网、中华网等II类门户网站新闻频道 中国财经网、中国经济网、中华品牌网、中国金融网等财经类网站新闻频道 优酷网、土豆网等视频网站(发布会直播;娱乐性稍强一点,以更宜传播) 新媒体(web2.0) 微博:以新浪微博为主,结合财

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