如何做问题分析40.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做问题分析40

如何做问题分析出现问题并不可怕,可怕的是出现问题逃避问题出现问题时一般人的表现1.有些人在出现时主动去找出现问题的原因,然后立即寻找补救该问题的措施,事后想方法或制度来避免此类问题的再次发生;2.有些人在出现问题很激动,很努力的为自己开脱,说别人这里不对,哪里不对的;3.有些人在出现问题时不以为然,下次注意下就行了的;4.有些人在出现问题时很沮丧·······5.等等·····问题无处不在 工作中我们每时每刻都会遇到各种各样的问题,如外购件不到货生产无法装配、用在这台设备上的物料被错用到别的设备上、产品的选型问题等等,所有的人都在被成堆的问题困扰着。问题,,,问题,,,又出问题,哎怎么办???怎么办???????·········老天、上帝、佛主、主啊,谁能救我?处理问题的态度可取不可取强烈的解决问题愿望勇于承担责任积极参与耐心倾听不轻言放弃实事求是力求完美努力推进推卸性—这与我无关逃避型—我处理不了,没办法不负责任型—反正都这样了,随便来吧能力不足冲大头型—做错了再说拖延型—问题会慢慢消失纸上谈兵型—我认为就是这样,不用试抱怨型—你们怎么回事?他们。。。虎头蛇尾型—事前拍胸脯,这事交给我 事中拍脑袋,就这样吧 事后拍屁股,我不管了 处理问题的几个原则要事优先,分清轻重缓急团队协作以事实为依据拿数据说话注重细节追求时效效果导向沟通,沟通,再沟通YES,GOOD专业知识沟通、协调能力团队合作能力良好控制情绪的能力良好判断力高度的执行能力激情有效的方法处理问题需具备的能力能力有多大?方法,方法,方法在哪里?给我找方法问题描述原因补救措施解决方案发生问题的描述,是什么问题?为什么发生这样的问题,积极寻找自身的原因,只要有1%的责任就要有勇气去100%的承担··问题发生了,立即去想现在该怎么做才能弥补这个问题,使问题发生时造成的后果最轻,最小事后,在今后的工作中应该怎么做,应该怎么做才能不让类似的问题再次发生!以上这种问题分析的方式我认为很值得大家学习和借鉴的。希望大家在面对问题是不要退缩或者回避,要勇敢的去面对问题,相信自己一定会处理好此问题并能很好的避免此类问题的再次发生谢谢大家

文档评论(0)

pfenejiarz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档