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黑弧奥美嘉鹏三亚项目整合推广提案报告
折页 车体 网站 游艇包装 病毒传播 第二步策略小结 面对:对滨海热带气候有着刚性需求的候鸟型人群来说; 提供:一个具有三亚海洋属性的都市化产品; 就是:让三亚不再成为有钱人的后花园; 因为:城市新中心的位置,便捷的交通,临街商铺,低总价的产品; 于是:还给三亚一个自由的生活。 第三步,区隔竞争 阶段任务:通过产品细节差异的总结,与竞争形成品牌区隔,分流其客户人群。 应对策略:从产品差异中演化出一种生活方式,通过这种生活方式的输出,将项目品牌与这种生活格调结合,迎合消费者在三亚生活的需求,从而分流竞争项目客户人群。 接下来的工作 详细研究产品利益点,在已经有的项目价值点上继续深化; 详细研究以中铁子悦城为首的竞争,找到产品差异; 将产品差异变成一种生活方式或者态度,迎合更多消费者需求,同时形成品牌区隔(品牌写真); 媒体组合策略。 未完待续… 围墙 第二步,人群交流 阶段任务:找对人 / 找对需求 / 重新界定对话口径 我们需要对消费者进行详细剖析…… 三亚的消费者并不在三亚 以旅游业为支柱产业的三亚,注定是以外力驱动为主,很少甚至没有内需。三亚的发展完全需要依托外部市场,因此,三亚的消费者并不在三亚。 在过去一段时间,三亚曾一度四处到国外推销自己的城市,重点拓展国际市场,所以很多地方都按照“出口”的方式在打造。如亚龙湾,它在一定程度上代表了三亚对于国际旅游的全部理解。 大量内地度假投资游客涌入 亚龙湾是典型的东南亚旅游模式,但是东南亚旅游国家的市场是绝对的国外市场,是纯粹的出口产品。而实际上,从旅行社接待游客的数据来看,内地消费者才是三亚最主要的支撑。 09年接待国内游客637万,同比增长15.2%; 09年接待国外游客31万,同比下降37.9% 东北、北京、上海游客数量位居前三,这些大量的内地游客50%来自东北和北京,气候严寒,风沙较大的地方,数量上东北游客最多,资金上北京游客最有实力。 ——2009年中国房地产总结报告 消费者的需求 大量的背地游客涌入,其背后真实原因是过冬,消费者真正购买的是三亚怡人的气候,给老人养老避寒者大有其在, 所以,大量内地游客涌入的真正原因是过冬,避寒。 那么,他们候鸟型人群对气候其实是具备着类似刚性的需求。 受三亚限购令的影响,之前疯狂时期的职业投资大户已经悄然消失,一个人买一层或者几层的现象也已经不复存在,而我们将要面对的消费者更加务实,更加重视居住本身,对环境、产品、配套、交通等硬属性要求更高,更挑剔。 消费者写真 对滨海热带气候有刚性需求的候鸟型人群 他40岁了,来自哈尔滨,有两套房子,虽然不算非常有钱,但是也从未因为生活发愁过,高薪的工作给了他享受生活的资本,他们有足够的品牌消费经验,经常光顾星巴克,或者茶馆,偶尔上网,除了新闻,股票之外就是常去的几个论坛。 他的城市环境并不好,夏天还好,冬天零下40度的气候着实让他受不了,自己一般都不敢出去,更别说父母了,每个冬天都要把长假献给医院,他想过换个气候环境,哪怕是短暂的。 他们眼中的三亚 初来三亚,就被这个热带气候的城市深深吸引住了,袭袭的海风,温润的空气,都是他们所向往的,他们也喜欢海,希望住在海边,但是整个三亚沿海都已经无处插足了,房价忽然之间飞涨,目前的价格已经远远超出他们的预算价格,而内陆腹地又从来没有被发展过,随地乱扔的垃圾,摩托车横冲直撞,杂乱无章的布局让人很难找到国际旅游岛的影子,甚至在这里居住要考虑到安全问题。亚龙湾到是比较好的选择,的确是完整开发的高档环境和区域,但是豪宅区也有豪宅区的苦恼,游艇,潜水,帆船等等,基本没什么玩的起的,而且生活配套是个大问题,不能每天买瓶酱油都要打车20分钟去市里吧,晚上来临的时候安静的有些让人害怕,更别说酒吧和步行街了。真的很费解,这样的大型旅游岛,为什么没有一个真正值得居住的地方。 城市洞察 在城市出现之前,三亚的生活是单调的。 在度假来临的时候,三亚没有适合居住的地方。 严格界定对话口径 成功占位之后,我们必须让消费者喜欢上我们,从而跟竞争形成本质区别。那么我们面对这群对气候有着刚性需求的候鸟性人群,怎样才能把我们的项目植入他们的脑海,形成偏好? 后海里,生活与海的无边界游弋 针对消费者对海的向往和需求,我们并不去与海PK,而是将产品带来丰富的生活做为主要诉求,强调在海的生活背后,三亚还有更多可能,更多务实得与生活息息相关的可能。 后海里,没有陌生人的三亚 针对长期度假的需求,这些人会把三亚当成家来经营,而不仅仅成为这个城市的一个过客,我们刺痛其内心,提醒他们不要只做一只候鸟,在后海里,你会有家的感受。 我们要传播的是 报纸 后海里,你不再是一只迁徙的鸟 不是天涯海角的过客
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